GRACIAS
a los que nos han votado y a los que no, entre todos vamos a hacer que esto funcione, que los TRABAJADORES DE MADRID estemos donde nos merecemos.
viernes, 23 de noviembre de 2007
lunes, 19 de noviembre de 2007
PARA TI…. PARA TODOS…
· Para los que hemos podido visitar y han podido atendernos (gracias por escucharnos).
· Para los que hemos podido visitar y no hemos podido hablar por las cargas de trabajo (lo sentimos y lo intentaremos en otro momento)
· Para los que no hemos podido visitar (lo intentaremos más adelante)
· Para los que quieren poder desarrollar una carrera profesional.
· Para los que desean poder cumplir su horario.
· Para los que luchan día a día por conservar la sonrisa ante las presiones.
· Para los que están cansados de no poder decir NO.
· Para los que quisieran llegar a tiempo de disfrutar de sus hijos.
· Para los que se han quedado congelados viendo los ídem de plus de guardería, ayuda de estudios, kilometraje, etc.
· Para los que no cobraran aumento en el plus de quebranto de moneda, que es la única “retribución variable” que obtienen.
· Para los que observan año tras año que no ascienden de categoría y que sus posibilidades de promoción son cada vez más escasas.
· Para los que han dado y están dando mucho por nuestra Caja y se sienten decepcionados por el trato recibido.
PARA LOS QUE ESTAN BIEN Y FELICES (Y QUIEREN SEGUIR ESTÁNDOLO).
EN UGT TU ERES LO PRIMERO
· Para los que hemos podido visitar y no hemos podido hablar por las cargas de trabajo (lo sentimos y lo intentaremos en otro momento)
· Para los que no hemos podido visitar (lo intentaremos más adelante)
· Para los que quieren poder desarrollar una carrera profesional.
· Para los que desean poder cumplir su horario.
· Para los que luchan día a día por conservar la sonrisa ante las presiones.
· Para los que están cansados de no poder decir NO.
· Para los que quisieran llegar a tiempo de disfrutar de sus hijos.
· Para los que se han quedado congelados viendo los ídem de plus de guardería, ayuda de estudios, kilometraje, etc.
· Para los que no cobraran aumento en el plus de quebranto de moneda, que es la única “retribución variable” que obtienen.
· Para los que observan año tras año que no ascienden de categoría y que sus posibilidades de promoción son cada vez más escasas.
· Para los que han dado y están dando mucho por nuestra Caja y se sienten decepcionados por el trato recibido.
PARA LOS QUE ESTAN BIEN Y FELICES (Y QUIEREN SEGUIR ESTÁNDOLO).
EN UGT TU ERES LO PRIMERO
domingo, 18 de noviembre de 2007
QUE QUEREMOS HACER
• Planteamiento serio para implantación de equipos volantes en las zonas que permitan reducir las cargas de trabajo fundamentalmente en oficinas de 3 empleados.
• Velar porque la conciliación de la vida laboral y familiar sea una realidad, acercando todo lo posible los destinos a los domicilios. Con 200 oficinas es un problema de voluntad.
• Solicitud de un día de vacaciones y el cierre de dos tardes de jueves, a pactar con el comité de empresa, a cambio de mantener la denominada “semana de fiestas” con el horario habitual.
• Apoyo y fomento de la solicitud de horas extra a todos los compañeros que así lo deseen sin miedo a represalias.
• Detectar y denunciar los casos de mobbing y/o acoso sexual.
• Crear un sistema que reconozca compensaciones para los compañerosque sustituyen las bajas de larga duración (+ de 2 meses) de cargos directivos, por lo que ahora no reciben nada.
• Canalizar a través de UGT-IBERCAJA (sindicato mayoritario) de todas las peticiones que nos haga llegar la plantilla y que sean susceptibles de negociación en instancias más altas que las Direcciones Territoriales: reducción del horario de atención al público de 8:30 a 14:00 horas,
eliminación de las tardes de los jueves, modificación del sistema de RVO haciéndolo extensivo a todos los empleados, categorización del puesto de gestor de clientes...
• Exigir transparencia y comunicación sobre los parámetros que permiten a las oficinas saber la plantilla que les corresponde: qué hacer para que aumente, y que no hacer para que disminuya.
• Total transparencia e información sobre lo tratado en las reuniones del Comité de Empresa de Madrid.
• Creación de canales de comunicación claros entre la plantilla y el Comité de Madrid (correo electrónico y blog) que permita a los empleados canalizar sus dudas y problemas de una forma ágil y directa.
• Proponer al Comité de Madrid la oportunidad y/o necesidad de mediante una comisión delegada del mismo se le reconozca capacidad mediadora en los conflictos que surgen entre compañeros.
Trabajar por y para la plantilla de Madrid
• Velar porque la conciliación de la vida laboral y familiar sea una realidad, acercando todo lo posible los destinos a los domicilios. Con 200 oficinas es un problema de voluntad.
• Solicitud de un día de vacaciones y el cierre de dos tardes de jueves, a pactar con el comité de empresa, a cambio de mantener la denominada “semana de fiestas” con el horario habitual.
• Apoyo y fomento de la solicitud de horas extra a todos los compañeros que así lo deseen sin miedo a represalias.
• Detectar y denunciar los casos de mobbing y/o acoso sexual.
• Crear un sistema que reconozca compensaciones para los compañerosque sustituyen las bajas de larga duración (+ de 2 meses) de cargos directivos, por lo que ahora no reciben nada.
• Canalizar a través de UGT-IBERCAJA (sindicato mayoritario) de todas las peticiones que nos haga llegar la plantilla y que sean susceptibles de negociación en instancias más altas que las Direcciones Territoriales: reducción del horario de atención al público de 8:30 a 14:00 horas,
eliminación de las tardes de los jueves, modificación del sistema de RVO haciéndolo extensivo a todos los empleados, categorización del puesto de gestor de clientes...
• Exigir transparencia y comunicación sobre los parámetros que permiten a las oficinas saber la plantilla que les corresponde: qué hacer para que aumente, y que no hacer para que disminuya.
• Total transparencia e información sobre lo tratado en las reuniones del Comité de Empresa de Madrid.
• Creación de canales de comunicación claros entre la plantilla y el Comité de Madrid (correo electrónico y blog) que permita a los empleados canalizar sus dudas y problemas de una forma ágil y directa.
• Proponer al Comité de Madrid la oportunidad y/o necesidad de mediante una comisión delegada del mismo se le reconozca capacidad mediadora en los conflictos que surgen entre compañeros.
Trabajar por y para la plantilla de Madrid
Si estamos donde estamos ha sido por el esfuerzo de muchos
viernes, 16 de noviembre de 2007
NO TE EQUIVOQUES
Un “CUADRO DIRECTIVO” de una organización desarrolla tareas y tiene responsabilidades que le suponen autonomía e independencia en su desarrollo.
Un “CUADRO DIRECTIVO” toma decisiones estratégicas de amplio calado dentro de la organización.
Un “CUADRO DIRECTIVO” tiene una remuneración acorde con estas responsabilidades.
Un “CUADRO DIRECTIVO” tiene delegación de atribuciones en precio, riesgo y negociación que le permiten desarrollar su actividad de forma eficiente.
Un “CUADRO DIRECTIVO” no tiene que justificar continuamente su trabajo y sus resultados con reportings, informes y seguimientos.
Por todo esto y más cosas, los DIRECTIVOS de las oficinas no dejan de ser empleados, como mucho, mandos intermedios pero nunca “CUADROS”.
No te ilusiones, solo eres “CUADRO” cuando llegan las elecciones sindicales mientras tanto nada.
Ah, y otra cosa, un verdadero “CUADRO DIRECTIVO”, os aseguramos,
Un “CUADRO DIRECTIVO” toma decisiones estratégicas de amplio calado dentro de la organización.
Un “CUADRO DIRECTIVO” tiene una remuneración acorde con estas responsabilidades.
Un “CUADRO DIRECTIVO” tiene delegación de atribuciones en precio, riesgo y negociación que le permiten desarrollar su actividad de forma eficiente.
Un “CUADRO DIRECTIVO” no tiene que justificar continuamente su trabajo y sus resultados con reportings, informes y seguimientos.
Por todo esto y más cosas, los DIRECTIVOS de las oficinas no dejan de ser empleados, como mucho, mandos intermedios pero nunca “CUADROS”.
No te ilusiones, solo eres “CUADRO” cuando llegan las elecciones sindicales mientras tanto nada.
Ah, y otra cosa, un verdadero “CUADRO DIRECTIVO”, os aseguramos,
NO SE PRESENTA A UNAS ELECCIONES SINDICALES
miércoles, 14 de noviembre de 2007
¡¡VIVA EL CHOCOLATE CON CHURROS!! (o porras)
Ya se ha dado el pistoletazo de salida a las Elecciones Sindicales en iberCaja-Madrid. Nuestro compañeros de ACI, Asociación de Cuadros de iberCaja, no han variado su estrategia electoral, pero esta vez a lo grande.
Hace cuatro años llevaban TRENZA (típico dulce de Huesca) físicamente, pero al cabo del tiempo se han dado cuenta, que para qué ir oficina por oficina si, total, NO TIENEN NADA QUE OFRECER AL RESTO DE LA PLANTILLA (y lo que tienen que transmitir ya lo hace la Dirección con la Información Diaria).
Así que esta vez la envían a las oficinas por mensajería. ¡¡OLÉ, las organizaciones con posibles!!.
Pero seamos serios, ¿Qué va a significar esto? ¿Lo mismo que hace cuatro años? ¿La trenza y después NADA, para no molestar a la Dirección? Cuatro años sin ninguna iniciativa presentada y frenando o suavizando las presentadas por el resto de organizaciones.
O acaso lo único que pretenden es endulzarnos el “trágala” de su ¿gestión sindical?. Y otra cosa ¿no tenemos en Madrid repostería tradicional? Pues señores de ACI…
QUE VIVA EL CHOCOLATE CON CHURROS, el debate, las propuestas, los planteamientos y las reivindicaciones para mejorar a los compañeros, el contrapeso a la Dirección y los votos con la cabeza, no con el estomago… agradecido.
Hace cuatro años llevaban TRENZA (típico dulce de Huesca) físicamente, pero al cabo del tiempo se han dado cuenta, que para qué ir oficina por oficina si, total, NO TIENEN NADA QUE OFRECER AL RESTO DE LA PLANTILLA (y lo que tienen que transmitir ya lo hace la Dirección con la Información Diaria).
Así que esta vez la envían a las oficinas por mensajería. ¡¡OLÉ, las organizaciones con posibles!!.
Pero seamos serios, ¿Qué va a significar esto? ¿Lo mismo que hace cuatro años? ¿La trenza y después NADA, para no molestar a la Dirección? Cuatro años sin ninguna iniciativa presentada y frenando o suavizando las presentadas por el resto de organizaciones.
O acaso lo único que pretenden es endulzarnos el “trágala” de su ¿gestión sindical?. Y otra cosa ¿no tenemos en Madrid repostería tradicional? Pues señores de ACI…
QUE VIVA EL CHOCOLATE CON CHURROS, el debate, las propuestas, los planteamientos y las reivindicaciones para mejorar a los compañeros, el contrapeso a la Dirección y los votos con la cabeza, no con el estomago… agradecido.
viernes, 9 de noviembre de 2007
ELECCIONES SINDICALES MADRID 2007
En los próximos días vas a recibir gran cantidad de comunicaciones solicitando tu voto en las próximas elecciones sindicales en Madrid.
Ya es hora de que de una vez por todas los empleados de Madrid sean defendidos en Ibercaja como es debido. Somos una plantilla joven y de ello muchos se han aprovechado pero ya ha llegado el momento de que al menos se tenga en cuenta todo lo que hemos aportado al crecimiento de la entidad.
Tras 4 años con un comité paralizado, sin iniciativas (y donde las que se planteaban eran bloqueadas o “suavizadas” para no molestar a la Dirección por parte de los dos sindicatos mayoritarios en Madrid) se te plantea la posibilidad de cambiar la situación.
UGT en estos 4 años no ha parado de destapar abusos y problemas, lo que ha sido reconocido por los compañeros de otros territorios situándonos como el sindicato mayoritario de la entidad.
En UGT hemos querido tener informada a la plantilla de las situaciones y perjuicios que algunas decisiones de la Dirección habían provocado (deuda subordinada, arco, objetivos, presión,....) por lo que sin duda somos la sección sindical que más circulares ha publicado en los últimos años.
Además hemos desarrollado en Madrid una actividad sindical diferenciada del resto de los territorios, enviando circulares ensobradas a nombre de cada empleado de Madrid, puesto que consideramos que Madrid tiene una idiosincrasia diferencial que debe ser tratada como tal. Hemos abierto además un correo electrónico (ugtmadrid.ibercaja@gmail.com) y un blog (www.ugtmadrid-ibercaja.blogspot.com) para poner al servicio de toda la plantilla una comunicación directa y ágil.
Aunque algunos han criticado la continua emisión de circulantes, sinceramente, dado que el contenido de todas lo justificaba, viendo el aletargamiento sindical que sufren algunas secciones (solo tienes que ver las circulares que han emitido), hemos preferido pecar de exceso que hacerle el juego a la Dirección, encantada con la paralización sindical de algunos.
Para ayudarte a abrir los comunicados, evitando posibles cortes tan dolorosos (que luego dicen que nuestro trabajo no es peligroso...) te enviamos un ABRECARTAS muy práctico. Este instrumento solo sirve para abrir sobres y aunque, seguramente, lo encuentres susceptible de ser usado como arma contra tus jefes o alguno de tus compañeros, no lo hagas, necesitamos tu voto y en la cárcel no nos sirves.
Fuera de broma, el Convenio, que parece se firmará próximamente (y que a UGT le encantaría firmar si definitivamente queda abandonado el tema de los horarios singulares), supone que la negociación interna de cada caja va a tener mucha importancia por lo que necesitamos tu respaldo para evitar abusos y que, con la complacencia de los sindicatos más “comprensivos”, la Dirección campe por sus respetos.
NUESTRO COMPROMISO: LA PLANTILLA DE MADRID
Ya es hora de que de una vez por todas los empleados de Madrid sean defendidos en Ibercaja como es debido. Somos una plantilla joven y de ello muchos se han aprovechado pero ya ha llegado el momento de que al menos se tenga en cuenta todo lo que hemos aportado al crecimiento de la entidad.
Tras 4 años con un comité paralizado, sin iniciativas (y donde las que se planteaban eran bloqueadas o “suavizadas” para no molestar a la Dirección por parte de los dos sindicatos mayoritarios en Madrid) se te plantea la posibilidad de cambiar la situación.
UGT en estos 4 años no ha parado de destapar abusos y problemas, lo que ha sido reconocido por los compañeros de otros territorios situándonos como el sindicato mayoritario de la entidad.
En UGT hemos querido tener informada a la plantilla de las situaciones y perjuicios que algunas decisiones de la Dirección habían provocado (deuda subordinada, arco, objetivos, presión,....) por lo que sin duda somos la sección sindical que más circulares ha publicado en los últimos años.
Además hemos desarrollado en Madrid una actividad sindical diferenciada del resto de los territorios, enviando circulares ensobradas a nombre de cada empleado de Madrid, puesto que consideramos que Madrid tiene una idiosincrasia diferencial que debe ser tratada como tal. Hemos abierto además un correo electrónico (ugtmadrid.ibercaja@gmail.com) y un blog (www.ugtmadrid-ibercaja.blogspot.com) para poner al servicio de toda la plantilla una comunicación directa y ágil.
Aunque algunos han criticado la continua emisión de circulantes, sinceramente, dado que el contenido de todas lo justificaba, viendo el aletargamiento sindical que sufren algunas secciones (solo tienes que ver las circulares que han emitido), hemos preferido pecar de exceso que hacerle el juego a la Dirección, encantada con la paralización sindical de algunos.
Para ayudarte a abrir los comunicados, evitando posibles cortes tan dolorosos (que luego dicen que nuestro trabajo no es peligroso...) te enviamos un ABRECARTAS muy práctico. Este instrumento solo sirve para abrir sobres y aunque, seguramente, lo encuentres susceptible de ser usado como arma contra tus jefes o alguno de tus compañeros, no lo hagas, necesitamos tu voto y en la cárcel no nos sirves.
Fuera de broma, el Convenio, que parece se firmará próximamente (y que a UGT le encantaría firmar si definitivamente queda abandonado el tema de los horarios singulares), supone que la negociación interna de cada caja va a tener mucha importancia por lo que necesitamos tu respaldo para evitar abusos y que, con la complacencia de los sindicatos más “comprensivos”, la Dirección campe por sus respetos.
NUESTRO COMPROMISO: LA PLANTILLA DE MADRID
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