miércoles, 9 de abril de 2008

NORMATIVA, SEGURIDAD OPERATIVA, ARCO Y CAJA y el PELLEJO de cada uno

Muchas, muchas veces, desde estas líneas hemos hecho especial hincapié en que los trabajadores de esta empresa deben tener mucho cuidado en compaginar la normativa interna de la Caja con el quehacer del día a día.

La Normativa aparte de recoger normas e instrucciones de dudosa exigibilidad legal, incorpora también normas legales y exigibles en nuestro trabajo diario, y con las cuales debemos tener especial cuidado; mucho
cuidado. Hoy queremos hacer mención a lo relativo al manejo de efectivo.

Se quitan puestos de caja, sin tener en cuenta el reciclador, el ARCO.... se coge dinero fuera de los puestos de caja, porque sino los clientes se enfadan y se van... ¿y la seguridad operativa y de manejo del efectivo? ¿qué?

Todo el mundo pudo ver en televisión el otro día como se las ingeniaban algunos para ver lo que hay en los mostradores de caja de las entidades financieras.

Hay fila, viene un cliente con miles de euros, en varios cientos de billetes de diversa denominación, para hacer un ingreso. ¿Que hacer?

OPCIONES:


El cliente no quiere esperar y se dirige hacia una mesa ¿Se le atiende? ¿o se le dice que la normativa, bla, bla, bla?, y si se le atiende ¿se queda el dinero en la mesa? Se le convence de que la fila va rápido (ja, ja, ja,) se arma de paciencia y sigue en la fila.

Llega a caja; el reciclador empieza a desechar billetes, porque los billetes vienen como vienen; el currito (que ya lleva mucha mili) sigue insistiendo con los billetes y, mala pata, además se llena algún rodillo, con lo que se empiezan a desechar todos los billetes de esa denominación.

Mientras, la fila parada y el compañero del otro puesto haciendo malabarismos, porque no puede hacer nada que sea con efectivo.

Si el cliente no se ha dejado convencer e insiste en hacer el ingreso en la mesa ¿qué hacemos después con el dinero? ¿se lleva a caja? ¿al submostrador?,... será si lo hay... ¿o se queda por allí encima, en caja, esperando que no haya fila, para depositarlo en el reciclador? ¿y si sale algún billete falso cuando el cliente ya se ha ido?

En la versión de reintegro de cantidad fuerte (>1.800x2), el problema es parar la fila (más), y/o bloquear el reciclador. O pagar con el dinero que tienes por allí encima (que no deberías tener) de la operación anterior, o

etc.,... etc.,...

EJERCICIO MENTAL:

¿Cuántas veces se ha incumplido la normativa en manejo de efectivo en estos casos? ¿quién es el responsable? ¿y si mientras hay un atraco? ¿o hay un policía de paisano en la fila?

Y podríamos hablar también de la imposibilidad de cumplir con las normas si entras puntual a las 8 de la mañana. Porque no hay tiempo material de poner cada clave, abrir la caja, el cajero automático,... antes de las 8,15 que abrimos al público. Y dice la normativa que no puedes tener la caja abierta con público.

¿Entonces? Y como parece que la Dirección prefiere hacer lo que hace, a poner remedio o dar soluciones, a nosotros solamente nos queda recomendar a los curritos que ante la duda CUMPLIR LA NORMATIVA, que luego vienen los problemas y TODOS corriendo a asumir responsabilidades ¿verdad?

lunes, 7 de abril de 2008

LAS GRACIAS.... A TUS COMPAÑEROS DE AL LADO

En la información diaria del pasado 02.04.2008 aparece que la Dirección General ha acordado (ella sola, consigo misma) el establecimiento de “la libranza de una tarde de jueves en el año 2008, para todos los empleados, previo acuerdo con el responsable del centro de trabajo en el que desarrolle su actividad laboral" en sustitución de la tarde correspondiente al jueves 25 de diciembre.
Esto supone una mejora respecto al Convenio Colectivo y como tal entendemos la libertad de la Dirección a la hora de establecerla; podría no haber hecho nada y nos encontraríamos también ante un acto legítimo.

Sin embargo, una vez más, aparecen aspectos en esta decisión que nos resultan bastante insatisfactorios.

El primero, y más importante, es la ausencia de esfuerzo alguno por parte de la Dirección al establecer una tarde del jueves como libranza, y no como cierre, trasladando dicho esfuerzo al
resto de los compañeros que se verán obligados a sacar el mismo trabajo en la oficina con inferior número de empleados. Otras cajas ya han decidido cerrar el 18/12 por la tarde.

Un segundo aspecto que nos llena de dudas es la necesidad de acuerdo con el responsable del centro de trabajo. Esto, ¿qué significa? ¿qué queda a voluntad de dicho responsable la autorización de dicha libranza? ¿qué va a ocurrir si no existe acuerdo? Estamos seguros que en la mayor parte de las oficinas o unidades no va a haber problema alguno, pero hay otras que....
Habiéndose concedido la “gracia” en Abril ya no quedan tantos jueves y luego vienen las campañas, las ausencias, los cursillos,.... vamos que todavía hay gentes que no han disfrutado
de la otra tarde de jueves regalada el año pasado.
Como ya hemos comentado, nadie obligaba a la Dirección a autorizar esta libranza, pero ya que lo ha hecho, entendemos el agradecimiento de nuestros compañeros de CSICA y CC.OO., secciones firmantes del Convenio, ya que mejora (salvándoles la cara), lo firmado. Que desde luego viendo lo que ocurría con el Convenio tanto los jueves del 2008 como los del 2009, resulta sorprendente la satisfacción que demostraban al presentar triunfalmente este aspecto del Convenio.
Y ¿son conformados o sabían el resultado antes de la petición? ya que también nos llama poderosamente la atención que dos sindicatos, que por definición deberían ser reivindicativos, hagan la petición en los mismos exactos términos en los que se ha concedido: libranza rotativa (no cierre) y a cambio del ARCO.
De todas formas, adaptando la frase de aquel sabio futbolístico, “NO ME PARECE SUFICIENTE, PERO LO TRINCO”.