CONVENIO EMBUDO.

La política del embudo. Eso es lo que están haciendo las direcciones de las Cajas con sus empleados: La parte ancha para mi, la parte estrecha para ti.

¿Hay que aplicar el interés a los préstamos de empleados? Aplicamos el convenio y el euribor que estaba en Octubre al 5,25%, pues lo que salga. Se siente.

¿Hay que aplicar la subida salarial del convenio? Como tengo la sartén por el mango, digo que no está claro, mareo la perdiz todo lo que puedo,... y mientras no pago lo que debo, sigo cobrando a los empleados el préstamo al interés más alto de los últimos años.

En la reunión de la Comisión Mixta del día 24, se volvió a perder el tiempo, y la siguiente reunión para ver que se hace se ha convocado para el 14/04/09.

Y así tres meses después de haber empezado el año estamos sin incremento salarial, mientras todos los meses pagamos nuestros préstamos a la Caja, al interés que marca el convenio.

 

Y en iberCaja, caja que no destaca en el ranking de cajas por lo que paga a sus empleados, además todo esto coincide con la chapuza, el descontrol y la desorganización que está suponiendo el regularizar la situación de la plantilla con el tema de la formación en Seguros.

No nos explicamos como siendo desde hace años un objetivo de la política de la Dirección la formalización de seguros y sabiendo que desde Julio del 2006 hay una Resolución de la Dirección General de Seguros diciendo que es necesario que la plantilla tenga ACREDITADAS un determinado número de horas, dependiendo de su fecha de entrada 60 o 200 horas y para lo cual da de plazo tres años, estemos a ésta alturas “inventando” charlas de “voluntarios”, apuntando como formación en seguros, la formación en ARCO, “convocando” a invitaciones (¿es una convocatoria o es una invitación?), etc., etc.,... y siendo la mayor parte de las veces fuera del horario de trabajo, que RECOGE EL CONVENIO.

¿No nos pagan lo que nos deben; nos cobran todo lo que pueden y encima de nuestro tiempo libre, y por la cara, tenemos que “colaborar” en arreglar la chapuza de su falta de previsión y de organización?

Como el arroz...... B R I L L A N T E

SIN LUGAR A DUDAS O INTERPRETACIONES

El Juzgado de lo Social nº 5 de Santander ha dictado sentencia FIRME el pasado 12/12/2008 condenando a la Caja de Ahorros de Santander al abono como horas extras de las horas de Formación realizadas fuera del horario marco del convenio.

Se da como “Hecho Probado” que el demandante asistió a un curso de formación, un lunes de 17 a 19.30.

Y en sus “Fundamentos de Derecho” dice el sr. Juez que la Caja alega que el convenio prevé 15 horas de formación, a lo que se contesta que si, pero dentro del horario establecido por el convenio, que todos conocéis y no es necesario transcribir.

Y reproducimos el párrafo más interesante de la sentencia:

 

“Con ello (dice el Sr. Juez, después de transcribir el horario que marca el convenio) se requiere recalcar, que no se trata de una cuestión de voluntariedad o no en la asistencia a dicho curso, pues las horas extraordinarias también son voluntarias, y nadie se cuestiona su retribución. Se trata de que dicha formación se llevó a cabo por la empresa en horario diferente al establecido en el Convenio Colectivo”

En iberCaja hay dos formas de actuar: o te convocan o te invitan. O es Formación, pura y dura, o la pintan de charla.

Cuando te “convocan” suele ser con un horario mixto, que combina horario de convenio y de fuera de convenio. Y tragamos, por la cara, lo que es de fuera de convenio. Cuando te “invitan”, todo el horario es fuera del convenio.

En muchos casos la plantilla acude a estas citaciones con resignación, por no señalarme, porque creen que es “su” obligación, para no dar explicaciones,.... También hay compañeros que acuden encantados porque van a aprender y a mejorar su formación. Pero este no es el momento de discutir de la calidad y cantidad.

Desde UGT lo que queremos resaltar, y por eso comentamos la sentencia, es que TODO EL TRABAJO, formativo o administrativo, fuera del horario del convenio son HORAS EXTRAORDINARIAS: se pinte, como se pinte; se titule como se titule.

Con la dejación de nuestros derechos, cuando no reclamamos el pago de esas horas, estamos acostumbrando a la Dirección a que el horario de tarde, fuera de convenio, es disponible a su antojo, y GRATIS.

... y además, tampoco te pagan el 2% del Convenio.

Ahora, tu mism@.

¿TRABAJAR O ESTAR?

¿No cree que la crisis económica pone en juego el objetivo (racionalización de horarios) al exigir las empresas a los trabajadores que estén más horas para superarla?

Está equivocado el empresario que crea que alargar los horarios de sus empleados es una forma de salir de la crisis. Hay que cambiar la cultura del presentismo, que hace que no salga nadie del trabajo hasta que se van los jefes. Nosotros defendemos la cultura de la eficiencia, no de la fidelidad perruna, que es la que nos ha llevado a trabajar 200 horas más que la media europea mientras tenemos la productividad mas baja de la UE. Lo que intentamos es abrir los ojos a la sociedad para cambiar esa cultura.

El Pais 15.03.09. Ignacio Buqueras.

Pte. De la Comisión Nacional para la racionalización de los horarios Españoles.

Nadie ha negado nunca que si tienes que prolongar tu horario, puntualmente, por atender a un cliente, no lo hagas... pero luego lo cobres.

Lo que denunciamos es la prolongación habitual de jornada por dos motivos, fundamentalmente.

Primer motivo: Mucha faena, poca plantilla. La Dirección decide, con sistemas que nunca hemos logrado conocer, que una oficina debe tener “tantos” de plantilla. A partir de ahí, le cae la responsabilidad a los directivos de esa oficina.

Pero la oficina NO ES del Director y mucho menos de la “infantería”, es de iberCaja y la dota de medios la Dirección. Si la Dirección la dota de medios humanos y técnicos insuficientes, ¿por qué debe suplir las deficiencias la plantilla con su tiempo libre?

Esa falta de medios humanos y técnicos, más acuciante además en campañas, como por ejemplo ahora que empieza la de la PAC, le supone a la Entidad un aumento de los beneficios, que ni siquiera sirve para que se paguen por lo menos las horas extras que se realizan.

¿Cuánta Responsabilidad Social Corporativa, de esa que dice la Memoria de la Entidad que tanto cumplimos, supone este hecho?

Segundo motivo: Aparentar, “colaborar”,... Hay Territoriales o Zonas donde no ir por la tarde “no está bien visto”, pero como eso no se puede poner por escrito se han inventado la expresión “es que fulanit@, no colabora...”

Y muchas veces “colaborar” es ir por las tardes, porque va el director, porque ya me he mentalizado por la mañana de que “como tengo que venir por la tarde, para qué voy a correr por la mañana..., porque quiero aparentar interés y dedicación,...”

Si un Director Territorial o un Jefe de Zona, le pidiera explicaciones a alguien que vaya todas las tardes a la oficina, igual se encontraba con una contestación tipo “primer motivo”, y claro eso no quieren oírlo.

Así pues, prefieren no preguntar y seguir hinchando la bola de la mentira, de la apariencia, o de la ineficacia gestora... para que sigamos siendo el país de Europa que más tiempo pasa en el trabajo y que menos produce. Olé.