INVITACIÓN A CURSO DE FORMACIÓN

a Dirección para esquivar las responsabilidades organizativas que le son propias, suele INVITAR a cursos de formación. Y como es una invitación, no te obliga....

¿Qué consigue así? Nada menos que ahorrarse las horas extras que tendría que pagar en el caso de CITAR a cursos de formación FUERA DEL HORARIO LABORAL.

¿Tendría que pagar? SÍ, porque ya hay sentencias en contra de iberCaja dictaminando eso mismo.

Esto viene a cuento de que se están enviando “invitaciones” para asistir a cursos de formación sobre ACTUALIZACIÓN DE SEGUROS.

La “invitación” viene motivada, como muy bien dice el email por la obligatoriedad de la Ley de 26/2006 sobre mediación de seguros y reaseguros. Dicha ley de 2006 especifica las obligaciones de formación que tienen que cumplir las empresas que vendan seguros a través de sus empleados.

Desde 2008, UGT, viene intentando discutir, debatir, aclarar, organizar, etc., etc.,... cómo y cuándo va a darse esa formación. Esfuerzo baldío: a la Dirección no le ha interesado negociar ese tema.

Ya nos gustaría saber si todos los trabajadores cumplimentaron antes de 28/07/09 los requisitos legales de la citada Ley. Es una pregunta retórica porque sabemos de sobras que bastantes compañeros no hicieron las horas de formación que marcaba la Ley. Otra cosa es que la Dirección las haya acreditado y la Dirección General de Seguros (DGS) se lo haya creído.

Dicha Ley también indica que la actualización necesaria es de 60 horas cada tres años, motivo por el cual recibes la “invitación” que nos ocupa.

Así pues tenemos a la DGS que ordena que los empleados participantes en la venta o mediación de seguros deben acreditar un determinado nivel de formación y la Dirección de iberCaja “decide” que esa Formación obligatoria se haga en el TIEMPO LIBRE de los trabajadores, e intenta eludir la cuestión legal del “cuándo”, INVITANDO, y no CITANDO.

Cuando alguien recibe una cordial invitación tiene dos opciones: aceptarla o, amablemente, rechazarla.

Si la aceptas, ya sabes por qué es: la Dirección quiere hacer la formación obligatoria gratis.

Si decides que no vas, NO TIENES POR QUÉ DAR EXPLICACIONES de lo que haces en TU TIEMPO LIBRE. Si alguien es tan.... de exigirte (“En caso de no poder asistir, debes comunicarlo...”) una contestación por escrito, y tú, amable y generosamente, decides hacerlo, sugerimos algo del estilo: “Lo siento no puedo; me es imposible. Gracias por la invitación.”

Y una reflexión final. La Dirección está acostumbrada a utilizar el tiempo libre de los trabajadores a su antojo. Si la mayoría de nosotros pasásemos de invitaciones, e insinuaciones y/o amenazas, y nos negáramos a entregar gratis nuestro tiempo libre, la Dirección se vería en la necesidad de negociar otros sistemas.

Pero mientras le salga gratis invitar, puede seguir ordenando rondas todos los días de la semana. Incluidos los fines de semana.

PREMIOS

Algunas oficinas están recibiendo CI para que sus directores las cumplimenten, y así distribuir los premios otorgados por dos campañas: una sobre seguros de riesgos y otra de ahorro-previsión.

No es que no estemos conformes con los premios. De hecho, somos de los que pensamos que todas las oficinas, y desde luego, todos los empleados deberían ser premiados.

Porque todas y cada una de las oficinas, y cada empleado de todas las oficinas han colaborado en relación a su puesto y su responsabilidad para que se hayan incrementado un 280% los traspasos en relación con el 2009, o que el incremento en contratos de PIAS haya sido del 58%.

TODOS.

Desde los que no van a cobrar en las oficinas premiadas por exceder el número de empleados al de los premios adjudicados a la oficina o sucursal, (situación que nadie nos explica convincentemente), hasta las oficinas que por un punto no han entrado, a los puntos medios por empleado; o también aquellas que se han quedado lejos. TODOS y TODAS HAN CONTRIBUIDO A ESOS INCREMENTOS.

¿Ha trabajado más un empleado que ha hecho tres PIAS y con eso ha hecho todos los que se podían hacer en su localidad peinando la plaza, o quien con una sola operación ha llegado? ¿Ha trabajado más quien lo ha ofrecido a 50 personas explicando los productos y no ha conseguido ninguna firma, quizás por mala elección de los clientes para un determinado fichero que le han adjudicado, o quien por suerte se le ha sentado ante él alguien que ya venia dispuesto a contratarlo sin muchas explicaciones?

Desde UGT decimos que creemos que TODOS merecemos ser premiados, cada uno en su justa medida. Pero quizás la manera de pagar estos premios podría ser mejorable.

Hemos recibido consultas, teñidas de suspicacias, sobre la manera de pagarlos. Hay personas que por su trabajo debían “cobrar” una televisión de plasma, por un importe que se le va a imputar, y que va a tener su correspondiente retención. A lo mejor preferirían comprarlo en el comercio de su primo y no recibirlo de una determinada empresa. O tener que gastarlo en seguros, cuando quizás, y sólo quizás, esos seguros pueden contratarse más baratos en otra aseguradora.

O tener que gastarlos en iberCaja Viajes. Entendemos que es normal arrimar el ascua a tu sardina, y además de recibir un buen servicio, siempre se quedan unas perrillas para la empresa. Pero si alguien llevara control de los vales que se dieron el año pasado se hubiesen dado cuenta de que hay muchos sin gastar. No olvidemos que tienen fecha de caducidad, no como un billete de 20 euros. Un dinero que la Caja ha pagado, al empleado se le ha imputado fiscalmente y que nunca jamás se recuperará. Y que además te obliga a gastarlo en sólo un determinado sitio; tal vez un empleado de Madrid o de Barcelona, donde no tenemos oficina de iberCaja Viajes, agradecería poder contratar sus vacaciones en la oficina de la esquina, donde tendría, seguro, un trato más cercano y, tal vez, hasta mejor precio.

Volvemos a decir que todos los premios económicos son bien recibidos, y valorados en su justa medida. Pero para evitar suspicacias de que así nos ahorramos un dinerillo ahora que recortamos por todos los sitios, hubiese sido mejor recibir una “tarjeta regalo” por el importe del premio; o todavía mejor, recibir el ingreso en nómina, que siempre viene bien para pagar esa hipoteca, ves lo que cobras y lo que realmente le cuesta a tu empresa. no ser que alguien, campaña tras campaña, esté haciendo el “agosto” al colocar a un cliente “cautivo”, iberCaja, toda una serie de productos y servicios.

CONVENCION DE DIRECTIVOS

Para Carnaval... como todos los años... llega la convención de directivos,... este año por lo menos nos dan de comer... porque el pasado...

La tercera parte de la plantilla, descontados los que son de Zaragoza y alrededores más cercanos, ya saben que un sábado de febrero nos toca viajar... y si son de los que no tienen viaje directo con Zaragoza, les toca viajar el viernes, el sábado, el domingo...

En fin, debe ir incluido en el concepto 17, aunque eso nunca me lo han explicado. Ves a los colegas de promoción,... escuchas los discursos (si no te duermes),... comes,... ríes,... bebes (sobre todo si no conduces...) ¡¡¡y cómo queda el AVE!!!,... y a casa.

Te llevas la sensación de pertenecer a un gran equipo humano y profesional... la snsación. El lunes siguiente te vuelven a poner en tu sitio, en cuanto recibes el primer e-mail de tu jefe.

Mover cientos de personas a Zaragoza (que no es el centro de casi nada, excepto de Aragón) origina viajes complicados y en época de recorte de gastos es todavía más difícil entender la parafernalia de mover a tantos para... ¿para qué? ¿una foto? ¿un recorte de prensa? ¿un baño de multitudes?

Vamos que pertenecer a un gran equipo “humano”, debería incluir que el equipo directivo mirara todos los detalles de una convención de este tipo. Y eso no incluye que nos pongan corbata a todos del mismo color. ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Quién? Ah!!! ¿y por qué si no voy tengo que dar explicaciones?

Si para unos niveles exigimos ahorro de costes... ¿por qué para otros no?. Si se nos recuerda en la Información Diaria que existen las videoconferencias para ahorrar desplazamientos... ¿por qué no se extiende la idea? ¿por la foto?. ¡¡¡El photoshop hace milagros!!!

El primer año hizo gracia..., cuatro años después,...

(Recibido de un compañero de lejos de Zaragoza)

VACACIONES ANUALES; SON TU DERECHO

¿QUÉ DEBES SABER?

· Son 25 días laborales; tienes derecho a poder partirlas en dos veces (en más veces es una negociación). Y un día de “permiso” por asuntos propios, que no tienes que justificar, ni poner en el cuadro.

· El periodo HÁBIL es de 1 de enero al 31 de diciembre; nadie puede limitarte las fechas, por ningún motivo.

· Debes conocer tus vacaciones al menos con dos meses de antelación.

· Una vez comunicada la petición de vacaciones, y publicado el cuadro éste es ejecutivo: no te las pueden modificar.

· Los empleados con responsabilidades familiares tienen preferencia a que sus vacaciones coincidan con periodos de vacaciones escolares.

· La preferencia dentro de cada nivel se establece por la antigüedad en la empresa, no por la antigüedad en el nivel.

Y lo mas importante de todo...

· EL CUADRO DE VACACIONES ES POR CADA OFICINA. No por cada sucursal, o por cada zona.

El TSJ de Canarias en conflicto interpuesto por UGT dictó sentencia interpretando de forma inequívoca el redactado del convenio: no valen los cuadros donde de forma más o menos intencionada, se superponen oficinas.

El criterio del Tribunal es muy ilustrativo ya que claramente manifiesta que la práctica empresarial de agrupar oficinas en un solo cuadro de vacaciones es perjudicial para los trabajadores que ven deterioradas sus expectativas de disfrutar las vacaciones cuando desean, porque en la oficina de .... a xyx kilómetros o metros, otro trabajador quiere esas fechas.

Y la Dirección, para ahorrar en espalda ajena, económica y organizativamente, al “sugerir”, “presionar”, “inducir” o incluso ordenar “sottovoce” cuadros de vacaciones “multioficinas” se beneficia ya que disminuye el número de contrataciones necesarias.

Así pues, si te quieren vender la moto de que no te puedes ir de vacaciones porque fulanit@ de tal oficina ya las tiene en esa fecha, no te dejes.

Y alguien con dos dedos de frente debería pensar que con tanta competencia como hay, ahorrar en plantilla siempre sale caro: mala atención, mala calidad, riesgos operacionales y de seguridad, prolongación de jornada,...

SON TUS VACACIONES, SON TU DERECHO.