DENUNCIA PROLONGACION DE JORNADA

El día 15 de Junio de 2009, nuestra empresa nos informó de un nuevo horario de atención al público. El cierre de oficina quedó establecido a las 14.00 horas con la finalidad de que esos treinta minutos adicionales sin gente sirvieran para reforzar tareas de distinto tipo dentro del horario laboral: control y riesgo operacional; planificación, gestión y seguimiento de la actividad comercial, y por último, formación.

Desde entonces, de manera gradual y progresiva, venimos asistiendo a la proliferación de actividades vespertinas, algunas de dudosa utilidad. Estas generalizadas prácticas como la “invitación” por la tarde a reuniones mensuales para un repaso de la actividad comercial de la oficina, la convocatoria a todo tipo de cursos de formación en horario de tarde, las visitas a sitios tan interesantes como una clínica o pisos en venta, etc. Ni la propia Dirección cumple lo que publica.

Las prolongaciones de jornada más allá de las 15 horas o el inicio de la actividad mucho antes de las 8 horas para dar salida a tareas pendientes, parece ya un hecho asumido por muchos responsables de oficinas, casi todas infradotadas en cuanto a los recursos humanos necesarios para dar respuesta a cada vez mayores exigencias. Todo esto en una empresa que va por su tercer ERE de extinción.

Ninguna de estas actividades fuera de horario tiene contraprestación económica alguna. Los partes de horas extras de oficinas, ni están, ni se les espera. Si la tuvieran, quedaría atestiguada la escasa rentabilidad de muchas iniciativas que se sustentan sobre el abuso de la buena fe o el miedo.

Como no puede ser de otra manera, no podemos quedar impasibles ante estos hechos que suponen un fraude a una sociedad parada y precarizada, una amenaza para la salud de las plantillas y una falta de respeto para quiénes se verán afectados en el desarrollo del ERE.

Hartos de denunciar todas estas ilegalidades a nivel interno y viendo que nada de lo que se lleva publicando y contando ante los responsables de recursos humanos y Dirección tiene efecto paliativo alguno, UGT ha presentado una denuncia ante la Inspección de Trabajo relatando todo este tipo de prácticas, con la debida prueba documental que las atestigua.

De la evolución de esta denuncia y las actuaciones de la Inspección de Trabajo que se pudieran producir os mantendremos informados.

MAÑANA TE PUEDE PASAR A TÍ

El cierre de oficinas anunciado hace unos días, sustentado en el ERE de extinción y firmado por CCOO CSICA y ACI, empieza a poner de manifiesto las graves deficiencias del acuerdo en materia de movilidad geográfica.

La mayoría de dichos cierres se sitúan en Zaragoza capital y su área metropolitana. Por lo que hemos podido comprobar en las visitas a esos centros, las oficinas de Zaragoza capital están recibiendo un mensaje tranquilizador, en el sentido de no verse afectados por una medida de movilidad geográfica. En cambio, las de la zona metropolitana, situadas a poco más de una decena de kilómetros de la capital, no están teniendo la misma suerte.

A una parte importante de sus plantillas (los que no van a pasar junto con el negocio a la oficina receptora) ya se les ha mostrado, con toda la crudeza, la realidad del ERE: “de cero a trescientos kilómetros podemos mandaros dónde queramos”. ¿300?, e incluso más, según lo acordado.

Como ya advirtió UGT, el texto del acuerdo no recoge garantía alguna de recolocación en el puesto más cercano para quienes ven como se cierra su oficina. UGT insistió durante todo el periodo de negociación del ERE, en la necesidad de fijar limitaciones a la  movilidad geográfica. Por ese motivo, incluimos en nuestra propuesta una condición de proximidad que, ni empresa, ni sindicatos firmantes, quisieron asumir.

Por tanto, como advertimos en su momento, es falso que haya un control sindical real sobre los traslados, tal y como ha comentado algún dirigente sindical. Así que algo habrá que hacer, antes de que la cosa no tenga remedio y las decisiones sobre esos compañeros y compañeras sean definitivas.

En primer lugar, recordemos las palabras de nuestro Consejero Delegado, en la convención de directivos, en cuanto a que iberCaja debería ser una “empresa amable” que “favorezca la conciliación”. Esperemos que no le hagan quedar mal y, pese a tener en su mano un arma letal cargada por algunos sindicatos, se use esta medida con mesura, sensibilidad y sentido común.

En segundo lugar, los sindicatos firmantes deberían hablar con los posibles afectados, pasar por las oficinas, que les están esperando, conocer su problemática, en definitiva, dar la cara. 

Por último, nosotros. Porque aunque no hayamos firmado dicho acuerdo, tenemos la obligación de recordarles a todos y cada uno su responsabilidad y de contaros a todos, para bien o para mal, lo que está ocurriendo.

Puede que un problema que solo afecta a una docena de personas, le parezca a alguien poco relevante dentro de un colectivo tan amplio como es la platilla de iberCaja. Un daño colateral sin mucha repercusión, que la empresa y los sindicatos firmantes pueden asumir sin que se remueva mucho el patio. A nosotros, no nos lo parece, porque aunque no lo creas, MAÑANA TE PUEDE PASAR A TI.