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miércoles, 10 de junio de 2015

DENUNCIA PROLONGACION DE JORNADA

El día 15 de Junio de 2009, nuestra empresa nos informó de un nuevo horario de atención al público. El cierre de oficina quedó establecido a las 14.00 horas con la finalidad de que esos treinta minutos adicionales sin gente sirvieran para reforzar tareas de distinto tipo dentro del horario laboral: control y riesgo operacional; planificación, gestión y seguimiento de la actividad comercial, y por último, formación.

Desde entonces, de manera gradual y progresiva, venimos asistiendo a la proliferación de actividades vespertinas, algunas de dudosa utilidad. Estas generalizadas prácticas como la invitación” por la tarde a reuniones mensuales para un repaso de la actividad comercial de la oficina, la convocatoria a todo tipo de cursos de formación en horario de tarde, las visitas a sitios tan interesantes como una clínica o pisos en venta, etc. Ni la propia Dirección cumple lo que publica.

Las prolongaciones de jornada más allá de las 15 horas o el inicio de la actividad mucho antes de las 8 horas para dar salida a tareas pendientes, parece ya un hecho asumido por muchos responsables de oficinas, casi todas infradotadas en cuanto a los recursos humanos necesarios para dar respuesta a cada vez mayores exigencias. Todo esto en una empresa que va por su tercer ERE de extinción.

Ninguna de estas actividades fuera de horario tiene contraprestación económica alguna. Los partes de horas extras de oficinas, ni están, ni se les espera. Si la tuvieran, quedaría atestiguada la escasa rentabilidad de muchas iniciativas que se sustentan sobre el abuso de la buena fe o el miedo.

Como no puede ser de otra manera, no podemos quedar impasibles ante estos hechos que suponen un fraude a una sociedad parada y precarizada, una amenaza para la salud de las plantillas y una falta de respeto para quiénes se verán afectados en el desarrollo del ERE.

Hartos de denunciar todas estas ilegalidades a nivel interno y viendo que nada de lo que se lleva publicando y contando ante los responsables de recursos humanos y Dirección tiene efecto paliativo alguno, UGT ha presentado una denuncia ante la Inspección de Trabajo relatando todo este tipo de prácticas, con la debida prueba documental que las atestigua.

De la evolución de esta denuncia y las actuaciones de la Inspección de Trabajo que se pudieran producir os mantendremos informados.

martes, 20 de mayo de 2014

LA DIRECCIÓN DE NEGOCIO A SU BOLA

Durante mucho tiempo desde UGT, y con el resto de secciones en la misma sintonía, estuvimos bregando para que se cerrara al público a las 14 horas, como hacía y hace la mayoría del sector financiero. Perseguíamos que las reuniones y la formación se hicieran en esa media hora y evitar la “tentación” de las citas vespertinas.

La Dirección de RR.HH. al final se convenció de la oportunidad de la medida, y se supone, que en coordinación con la Dirección de la Red, de entonces, admitió que se cerrara al publico a las 14 y así aprovechar esa media hora para formación, para reuniones, para comentar entre el equipo, etc.,...

Pero el tiempo pasa y de aquello que ambas partes podíamos estar satisfechos, unos evitábamos o disminuíamos riesgo de esas citas y otro ampliaba el tiempo para “formación” en el sentido más amplio de la expresión, hemos pasado a que ese tiempo de más sin público se dedica a gestión, porque la falta de plantilla por las mañanas impide desarrollar correctamente todas las labores y estamos volviendo a las tardes, comida incluida, que si no te espabilas tienes que pagarte.

¿Es un fracaso de la Dirección de RR.HH. o una hábil artimaña de la Dirección de la Red, o de Negocio?

Y para evitar complicaciones, porque saben que no pueden “citar” y es ridículo “invitar”, ya no ponen nada, simplemente recibes un correo donde se te informa que tal día a tal hora (de la tarde) reunión y a comer pagándolo cada uno de su bolsillo.

¿Que tenías que hacer esa tarde? Ahhhhh ¿Que tenías médico esa tarde? Ahhhhhhhhhh... y además, te apetezca o no, comes donde diga alguien y te lo pagas de tu bolsillo. No escoges ni el menú.

Es como si hubiera dos Direcciones o más. Una, la de RRHH, que se encarga de “sujetar” a los sindicatos malvados y otra, la de Negocio que le importa un p... lo que se pacta, la legislación, los derechos laborales, la vida privada de las personas, su familia, etc.,...

Lo vimos en la gestión del ERE del año pasado, cuando señalaban a la gente para trasladar, teniendo en cuenta solamente “su” interés, y tenía que ir RRHH trampeando entre ellos y nosotros, los líos que montaban.

Estamos negociando otro ERE y tratamos por todos los medios de pactar pautas y condiciones que permitan a TODO el mundo saber a qué atenerse. Nuestra duda, corroborada con el día a día, es si en ese TODO el mundo está la Dirección de Negocio.


Si empezamos a denunciar prolongaciones de jornada, por ejemplo en las Territoriales que cada puesto tiene señalado quién lo ha abierto y cuánto tiempo ha estado abierto... ¿quién pagará la sanción, la entidad o el DT correspondiente que ha creado, y “exige” la cultura de que allí se va de 8 a 8? ¿O saldrán los compañeros corriendo por la puerta de atrás?

miércoles, 12 de febrero de 2014

PROLONGACION DE JORNADA: UNA ESTAFA PARA TODOS

En el ERE del año 2013, un centenar de compañeros salieron de la Red Tradicional de Oficinas y no se cerró ninguna oficina en esa Red. Algunos compañeros de Nueva Expansión se incorporaron a esas vacantes, pero ni de lejos en la cantidad equivalente a los huecos creados.

Resultado: un verano de aúpa, donde los cuadros de vacaciones se respetaron lo que se respetaron y, a estas alturas del 2014, todavía hay compañeros “disfrutando” de vacaciones del año pasado y unas plantillas ajustadas al mínimo.

Y la solución clásica en estos casos es el abuso del superior. A la brava o por insinuaciones, más directas que indirectas, invita, anima, apremia, coacciona, conmina, intimida o directamente pide que el que no tenga tiempo por la mañana, por las tardes también se puede trabajar, o salir tarde vez tras vez.

Hay cargos directivos de la Red que admiten que si hay un problema puntual se puede hacer una excepción una tarde, pero cada vez hay más que o se dejan llevar o se convierten en conversos de la jornada continuada-partida: vamos, lo que siempre se ha conocido por trabajar de 8 a 8.

Durante muchos años ha sido un orgullo para algunos tener una jornada de trabajo que solamente incluía las mañanas y todos nos congratulamos cuando conseguimos dejar de trabajar los sábados. Aunque fuera a cambio (pactado y regulado) de una tarde a la semana: los famosos jueves.

Pero el miedo manda en un sector en el que lo que cuenta es la opinión que tiene de ti tu superior más, incluso, que lo que realmente hagas. Y más que lo que haces, el cómo lo haces, aunque los resultados salgan. El METODO.

NOS ESTAFAN: Porque trabajamos más horas por el mismo salario; porque tenemos pactada una jornada de trabajo que nos permitiría conciliar la vida laboral y la particular y no nos dejan; porque no nos pagan lo que trabajamos de más; porque apelan a nuestra responsabilidad, cuando nada se reprochan de la suya; porque nos ponen objetivos inalcanzables, jugando a que nuestra profesionalidad hará el resto en la prolongación de jornada y porque nos usan para tapar sus vergüenzas organizativas.

ESTAFAMOS: Porque hay mucha gente que querría trabajar y no puede (puede incluso que en tu familia); porque al no reclamar esos salarios estafamos a la Seguridad Social y a nosotros mismos; porque provocamos diferencias y malestar entre los compañeros que prolongan la jornada y aquéllos que no lo hacen; porque infravaloramos nuestro trabajo de la jornada legal, si necesitamos ampliar de forma habitual nuestra jornada.

El ERE pasado, y el que venga ahora o cuando sea, no hacen sino incrementar este problema.

Si hacen falta más horas de trabajo, no hace falta echar o invitar a nadie a que se vaya; si hace falta organizar mejor el trabajo, es que hay que llamar la atención a alguien de arriba; si los objetivos que se ponen y se personalizan son inalcanzables alguien será el responsable. UGT tendrá en cuenta estos temas en el próximo ERE, si lo hay.

Pero la solución no es que vez tras vez, tú trabajes gratis estafando y estafándote.

En aquellas oficinas que de forma recurrente se prolonga la jornada, hay que hacer algo: a las buenas, los compañeros negándose a entrar en ésta rutina o hábito, o a las malas, y ahí intervendrá la Inspección de Trabajo.

Queremos hacer un muestreo de qué oficinas prolongan (salen tarde, más de 10 minutos) la jornada de forma rutinaria o vuelven a trabajar por las tardes regularmente. ¿Está tú oficina en esos casos? ¿Sabes de alguna que ocurra?

Primero queremos saber la magnitud del problema. Y para valorar la magnitud del fraude recabamos la información de los compañeros que será tratada con la oportuna confidencialidad y actuaremos de forma colectiva.


Esperamos tu colaboración. Es importante para ti, para tu familia y para toda la sociedad.

lunes, 3 de febrero de 2014

ACCIDENTES "IN ITINERE"

El Tribunal Supremo ha dictado una sentencia en la que amplía los supuestos de accidente in itínere, al considerar, por primera vez, siniestro laboral el accidente sufrido por un trabajador en el desplazamiento del mismo, entre su residencia familiar y su domicilio por cuestiones de trabajo, ya que hasta la fecha solo se consideraba así si sucedía del domicilio del trabajador al puesto de trabajo.

Esta sentencia, es muy importante para aquellos trabajadores que están afectados por la movilidad geográfica, y tengan que realizar este tipo de desplazamientos, cuestión ésta, que cada vez se da con más frecuencia en el Sector Financiero.

El caso que nos ocupa, trabajador afiliado a UGT, sufrió un accidente de tráfico uno de los domingos que regresaba de su residencia familiar al domicilio al cruzarse un animal en la carretera, y la gravedad de las lesiones desembocó en una incapacidad permanente total. El trabajador reclamó que fuera considerado accidente laboral pero la Mutua denegó su solicitud alegando que la finalidad del viaje no era laboral, y que el accidente se había producido un domingo a más de cien kilómetros del centro de trabajo.
El Instituto Nacional de Salud (INS) consideró el caso como “enfermedad común” y para ello argumentó que la finalidad del viaje no era el trabajo, sino motivos particulares del trabajador, además de que no se podía establecer relación de proximidad, entre el desplazamiento y la hora en la que se produjo su accidente de trabajo.

Finalmente estableció que tampoco se daba el elemento geográfico, porque el trayecto que realizaba el trabajador, cuando sufrió el accidente, no era el que va de su lugar de trabajo a su residencia laboral.

Sin embargo, el juzgado de lo social si le dio la razón al trabajador en el recurso que presentó UGT, pero el Tribunal Superior de Justicia se la volvió a quitar en un fallo en el que señalaba que no se trataba de un accidente in ítínere.

UGT recurrió la sentencia del TSJ ante el Supremo, que finalmente ha dado la razón al trabajador, al entender que el punto de partida y de retorno de un accidente de trabajo in itínere, puede ser tanto la residencia familiar del trabajador como su domicilio por motivos laborales.

La Sentencia dice textualmente que “las nuevas formas de organización del trabajo están imponiendo en el hogar familiar unas exigencias de movilidad territorial, que obligan a los trabajadores a ajustes continuos que no siempre pueden traducirse en un cambio de domicilio”.
La sala del TS concluye que en el caso concreto se dan todos los requisitos para considerar los hechos como accidente in itínere, porque “la finalidad del viaje estaba determinada por el trabajo” y viajar a esa hora y ese día “era una opción adecuada para, después del descanso, poder incorporarse al día siguiente al trabajo en unas condiciones más convenientes para la seguridad y para el rendimiento laboral”.


Valoramos la importancia de la sentencia, que ha sido respaldada por unanimidad por el pleno de la Sala de lo Social del alto tribunal, y que modifica la jurisprudencia al respecto, ya que supone un reconocimiento de los tribunales a que la realidad social está imponiendo unas exigencias de movilidad que obligan a los trabajadores a permanentes ajustes.

lunes, 27 de enero de 2014

CREATIVIDAD SOBRE LAS VACACIONES EN IBERCAJA

Nos han llegado noticias, no rumores sino documentos, que demuestran la creatividad que tienen algunos sobre las vacaciones de.... los demás.

Cuando aumenta la burocracia hasta límites insospechables (y eso que decían que ibamos a trabajar sin papeles) y la plantilla baja de hecho (no se sustituyen bajas) o por derecho (no se mandan refuerzos) llega un momento en que las vacaciones, hacer el cuadro es un poema dramático.

Si por la Dirección fuera nunca vendría bien coger las vacaciones. ¿Cuándo no hay una campaña? ¿cuándo no hay una urgencia? Pero hay un convenio que de momento dice que tenemos derecho a vacaciones pagadas: 25 días hábiles a disfrutar entre el 01/01 y el 31/12.

A partir de que estos malditos obreros tienen derecho a irse de vacaciones (dicen algunos) no queda más remedio que dárselas. Ahora eso si, cuando YO diga, dice el jefe.

Pues no. Todavia hay leyes y en caso de discrepancia, jueces que determinan quien tiene razón.

¿Tiene razón el jefe que dice que las propuestas de vacaciones tienen que conocerse antes del 28/2? ¿La propuesta? El convenio y el Estatuto de los Trabajadores dicen que las vacaciones las tendrá que conocer el trabajador dos meses antes.

¿Tiene razón el jefe que advierte de que no se va a contratar a nadie?. El verá. Luego no vengamos con insistir en los planes comerciales con la calidad del servicio que damos. Un currito tiene dos manos y 7 horas de jornada. No hay más.

¿Tiene razón el jefe que dice que no se podrá modificar el cuadro de vacaciones? Jajajajaja. Simplemente esperaremos a ver cuanto tarda el mismo jefe en decirle a alguien “tú no te puedes ir ahora...” o “hazme el favor de...” y si alguien nos enseña un cuadro de vacaciones que desde que se confecciona, hasta 31/12 no se ha modificado, le daremos un premio.

¿Tiene razón aquel que diga que en Diciembre ningún miembro del equipo marcará vacaciones? Pues evidentemente NO. Y además es ilegal imponer las vacaciones. ¿Y limitarlas a disfrutarlas antes del 15/1/15?... el solico se pone la trampa.

Lo de “obligar” a un director a hacer 3 semanas en Agosto y lo que quede (¿una semana? ¿tres días?) para el subdirector es directamente de juzgado.

Pero tiene que haber un trabajador que publicado el cuadro de vacaciones, no esté conforme con lo que le han dejado y denuncie. No hay otra alternativa. Es una reclamación personal,  que apoyaremos desde UGT, sin lugar a dudas.

No se puede poner un conflicto colectivo. Porque no afecta a todos los trabajadores, son genialidades puntuales y porque se hacen sin firma de la entidad. Eso si tampoco le importa saltarse el convenio “a favor” del trabajador, cuando dice que se podrán partir en 3 veces como máximo. Pero entendiendo que no está insinuando a que sea en 3, porque asi son menos días de ausencia de cada vez, eh?. Aclarado este pequeño detalle, vale: el convenio dice 2.


Desde UGT, o de cualquier sindicato, podemos hacer lo que podemos hacer, pero hay veces en que o el trabajador dice BASTA, o no hay forma de solucionar el problema.

martes, 14 de enero de 2014

CAPRICHOS Y MÁS

Capricho: Idea o propósito que uno se forma sin razón aparente. Definición de la R.A.E.

A pesar de que el horario de cierre de oficinas se modificó a las dos de la tarde, dando tiempo suficiente a que las reuniones de oficina se programen de dos a tres, vuelven las reuniones por la tarde. Si le preguntas a tu director el porqué de las reuniones por la tarde, y te contesta, la mayoría te dirá que son instrucciones del “zonero”. ¡Vaya por Dios!. Un capricho.

Corren “instrucciones”, que nadie ha visto por escrito, de que los empleados han de entregar su preferencia de vacaciones para este año antes del día 15 de enero y que no se han de disfrutar a partir del mes de octubre por aquello de la fusión, sic... Si le preguntas a tu director y te contesta, la mayoría te dirá que son instrucciones del “zonero”. ¡Vaya por Dios!. Otro capricho.

Pero aún hay algún director más caprichoso que ha exigido a sus empleados que le entreguen las vacaciones incluso antes de la publicación del calendario laboral del 2014. ¡Éste sí que es caprichoso!

El problema es que los empleados les damos sus caprichos, y como son como niños corremos el riesgo de malcriarlos. Y que cada vez nos pidan más “caprichos”.

Puestos a dar caprichos es mejor que en vuestro tiempo libre y en vuestras vacaciones se los deis a vuestra familia y amigos. Os lo agradecerán más.

Aprovechar para recordar que siguen siendo, a pesar de la crisis, 25 días hábiles; que por convenio se pueden partir en dos veces; que no hay ningún periodo en el cual no se puedan coger vacaciones; que una vez publicado el cuadro de vacaciones de la oficina y entendida su aceptación por la empresa, solamente se pueden cambiar SI QUIERE el trabajador; y que en 2014 volvemos a tener DOS DÍAS de asuntos propios, que no tienen por qué preverse con antelación, ni figurar en el cuadro.

Y lo más importante al respecto: a nadie le pueden obligar a coger las vacaciones cuando no quiera. Todo es negociable y si no hay acuerdo habrá un juez que dictará sentencia.

Y Más...

Después del ERE del año pasado, todo el mundo se quedó con la copla de que nada más empezar el 2014 se iniciaría otro ERE.
Recordar que lo firmado dice textualmente: “Si las circunstancias lo aconsejaran y por decisión de la empresa, previos los trámites necesarios, se podrían ofrecer las mismas condiciones previstas para las bajas indemnizadas indicadas en el apartado b) del punto primero, a los trabajadores que cumplan 60 y 61 años en 2014, e incluso en 2015, a los que cumplan en ese año 60”

A día de hoy, (13/01 fecha de edición de ésta circular), NADIE nos ha comunicado si las circunstancias lo aconsejan, no se han iniciado los trámites necesarios (ni los del convenio, ni los legales y entre ambos podrían llegar a ser más de un mes) y en el nuevo ERE habrá que aclarar el podrían de las mismas condiciones. Y ya no decimos nada de los que van “amenazando” con traslados y cierre de oficinas concretas. Para qué.

¿Podría ser mañana? ¿Pasado mañana? ¿Nunca? Ahhhhhhhhh.......

Así pues tranquilos y hasta que no veas una información sindical que diga algo al respecto, no echéis cuentas.... que os pueden salir rosarios.