NO QUIEREN ENTERARSE

Nuevamente hemos de perder un tiempo valioso en corregir, desmentir y explicar hechos y conceptos sencillos. Tiempo valioso que en UGT dedicamos a los problemas de los compañeros y no a lavados de cara y adecentamientos de imagen para poder concurrir a las elecciones sindicales con una mínima apariencia de dignidad. Lo primero que hemos de manifestar es que el ERE-2017 la dirección de iberCaja lo tramitó sin que quedasen acreditadas sus causas. El grupo financiero había obtenido en 2016 más de 400 millones de euros de beneficio. Y el informe justificativo del ERE, en palabras de CC.OO.: “…no justifica ni un solo despido, es más, la situación de carga de trabajo (especialmente en la Red…) es crítica como demuestran muchas bajas por stress, ansiedad, depresión y las que no se dan por no acudir al médico. Cualquier reducción de plantilla la agravaría”. (Comunicado de CC.OO. núm. 22 de fecha 24 marzo 2017) Y en este mismo sentido fueron numerosas las declaraciones y manifestaciones de ese sindicato. La documentación es abundante: actas, medios de comunicación, … Sin embargo, tras la Asamblea de trabajadores celebrada en aquellas fechas y en la que mostraron esa imagen de oposición al ERE, los negociadores de CC.OO. dieron un sorprendente, que no nuevo, golpe de timón. Cambiaron de portavocía en la Mesa, y mostraron su disposición a firmar por un precio: en CC.OO. a eso lo llaman “negociar”. Ese mismo portavoz ha sido recientemente “premiado” con su salida voluntaria. Y decimos “premiado” porque entre seis vacantes y más de un centenar de solicitudes, le tocó a él, cuando por edad parecía imposible dado que era el más joven de los 83 solicitantes nacidos en 1962. Ello sin contar con que se trataba de un “liberado” de CC.OO., por lo que las “causas organizativas” no parecen una motivación creíble para su elección por parte de la empresa. Y es tanta la indignidad que ahora tratan de extenderla a UGT. Efectivamente, los números no mienten: se ha reducido la plantilla en algo más de un 10% y la carga de trabajo de los compañeros se ha incrementado proporcionalmente gracias, entre otros, a CC.OO. Dicen lamentar las 39 “desvinculaciones”, eufemismo de despido por no poder aceptar un traslado. ¡No nos lo creemos!. El hecho es que CC.OO. con su firma, hizo posible que 99 compañeros de iberCaja, repetimos, con 410 millones de euros de beneficios, hayan tenido que dejar el trabajo o se hayan visto obligados, en su mayor parte, a trasladarse a cientos de kilómetros. Aseguraban no admitir ningún despido… Y para tragarse el sapo ahora dicen que lo que ha habido son “desvinculaciones”. No es admisible que, para dar una aceptable salida voluntaria a los compañeros que por su edad tienen más galones, mayor seguridad y mejor salario, se tengan que producir casi un centenar de damnificados y un incremento insostenible en la carga de trabajo para el resto de la plantilla. Y todo ello en una Empresa con beneficios. ¡ Inaceptable!.. Efectivamente, sin ERE iberCaja podría haber cerrado oficinas, pero con unas limitaciones que impone el Estatuto de los Trabajadores, que distan mucho de las cifras alcanzadas. Afirmar que sin el ERE los cierres se habrían producido igualmente es mentir a los compañeros con el descaro que caracteriza a esa sección.Comprendemos que en Comisiones en cuestiones de ética anden perdidos. Y por ello no tenemos inconveniente en volverlo a explicar por enésima vez: ¿Qué es más ético? ¿Estar en la Mesa de Negociación representando a la plantilla, oponiéndose a un ERE (injustificado) que va a perjudicar a toda la plantilla (carga de trabajo), y va producir traslados forzosos, despidos no voluntarios, (posición de UGT);…o estar en la Mesa de Negociación mostrando disposición a firmar, poniendo precio a la indemnización que tú mismo vas a percibir, con la esperanza de que aun cuando es razonablemente imposible que te toque por edad, la Empresa agradezca tu disposición a firmar, colándote a un centenar de compañeros que también se quieren ir (posición de CC. OO.)? Afirmar que es incoherente que afiliados y miembros de un sindicato no firmante, se adhieran al mismo es tan profundamente estúpido como proponer que los traslados e incrementos de carga afecten únicamente a los afiliados de los sindicatos firmantes. Cuando los de siempre, han firmado como siempre, concluida la labor de representación de los trabajadores, con la conciencia tranquila y el deber cumplido, cada uno optará a lo que le parezca oportuno, por supuesto. Que una cosa es pensar en los compañeros cuando actúas como su representante y otra distinta, tomar decisiones a título personal. Que haya que explicárselo a un sindicato muestra la catadura moral con la que se conducen. Todo lo que manifestamos en UGT, lo podemos demostrar: La indignidad de CC.OO. aparentando oponerse al ERE para terminar firmando como siempre, beneficiándose de ello y a título personal los negociadores, como siempre, está retratada en las actas de las reuniones, entre otros documentos y testimonios. En el ERE 2017 y en anteriores. Por último, CC.OO. lleva mucho tiempo centrando su estrategia en tentar a delegados de UGT y de otros sindicatos, sobornándoles con más horas sindicales y en captar a nuestros afiliados con mentiras susurradas en privado y que jamás osarían decir en público. Debe ser esto a lo que se refieren en su comunicado. Pues bien, los delegados de UGT contamos con el apoyo firme de nuestra numerosa afiliación, muchos de los cuales llegaron a nuestra organización asqueados de CC.OO., y sin que mediara campaña alguna por nuestra parte. Éstos sí que podrían constituirse en un colectivo llamado “Cabreados con Comisiones”.
 Esperamos haberles ayudado a recuperarse de su amnesia y a entender cuestiones relacionadas con la ética. Pero si no es así, y necesitan más ayuda, estaremos encantados de tirar de “la maldita hemeroteca” hasta que se enteren.

SIN NINGUN RUBOR

Ya advertíamos el pasado mes de marzo, en nuestra circular titulada “A escondidas”, que tanto secretismo en cuanto al ERE y su aplicación, no iba a traer nada bueno. Hacíamos entonces un relato de la fase de cierres, los despidos y movilidades que se habían producido y anticipábamos un posible problema: había plazas del ERE sin cubrir y un numeroso grupo de solicitantes de dichas plazas a los que se les había negado su salida. Las cifras al final no iban a cuadrar y eso podía desatar las suspicacias. Teníamos una porra en esta sección sindical en cuanto a un posible beneficiario de una de esas plazas para salir. Solo unos pocos ingenuos apostábamos a que no iría a parar a un importante cargo de CCOO, que intervino muy directamente en la negociación del ERE, autoproclamándose en algún momento como el portavoz de los que querían firmar y ejerciendo como tal en las últimas y decisivas reuniones. No queríamos admitir que, en realidad, tanta pasión en defensa de un ERE escondía ya entonces un futuro beneficio personal. Pero amigos, ese grupo de románticos hemos perdido la apuesta. Vemos atónitos como dicho elemento ha hecho valer su contumaz trabajo para que este ERE saliera adelante y ha conseguido salir de la empresa, por delante de un centenar de compañeros que estaban, no ya en sus mismas condiciones laborales, si no en mucho peores. Al fin y al cabo, su liberación le mantenía alejado de la pesadez de las filas o el reporting. Su excelente salud y aspecto tampoco parece que demandaran este tipo de “solución”, que si agradecerían algunos compañeros o compañeras de muy precaria salud y misma edad. Sin ningún rubor ha pasado por delante de todo el mundo. Saben que estas corruptelas, los transfuguismos y demás conductas poco edificantes en realidad no pasan factura. Triunfa la desinformación, la posverdad o directamente la calumnia. Enfangados como estamos en el trabajo diario, las circulares o los correos contando estos lamentables episodios, apenas encuentramos un hueco en nuestras agendas y por tanto no tienen mucha repercusión. Es una pena que estos hechos den la razón a quiénes desconfían de aquello que huele a altruismo o de cualquier sentimiento de clase en el panorama sindical de Ibercaja. Menos mal que quedamos un irreductible grupo de románticos reincidentes bajo estas siglas y esperamos que algunos más en el resto. En ese caso, hazte notar compañero o compañera, que este grupo y el futuro de la plantilla te lo agradecerá. Tanta porquería no puede salir gratis.

DECENCIA

Estupefactos nos hemos quedado en UGT tras leer el último comunicado que han emitido los compañeros de CC.OO., de fecha 12 de junio. Os preguntaréis cómo es posible que nos sorprenda tanto que una sección sindical reclame a la Empresa medidas para paliar la situación de los compañeros que están a cargo de la PAC. Y es que probablemente muy pocos seáis conocedores de que cuando la Inspección de Trabajo requirió declaración a los sindicatos de iberCaja sobre la prolongación ilegal de jornada, los representantes de CC.OO. (como el resto de secciones) declararon “que no tenían conocimiento de esa circunstancia” y que, probablemente, el trabajo fuera de horarios estaba causado por “otros turnos”, y la actividad de “gente de nivel” que no estaría vinculada al horario de Convenio. Que si hubiera prolongación ilegal de jornada “ellos lo sabrían”.
 Pero es que, además, firmaron (¡cómo no!) el Acuerdo Colectivo de Horarios Singulares, que incluye la adopción obligatoria de un sistema de control horario. Y formando parte de la esotérica Comisión de Seguimiento de ese Acuerdo, no se han molestado en exigir dicha medida que evitaría estas situaciones pues las horas extraordinarias realizadas quedarían automáticamente registradas. Ello evitaría que los trabajadores tengan que efectuar reclamaciones individuales. Por cierto, el pago del trabajo realizado nunca puede ser tildado de “recompensa”. Quizá para alguno constituya una recompensa, pero para la inmensa mayoría de la plantilla es la justa contraprestación reglamentaria. Por último, no estaría de más recordar que la infradotación de personal que ahora reclaman viene en su mayor parte producida por los ERE que ellos mismos han firmado. Recordemos que el último ERE ha supuesto una reducción de plantilla de más del 10% de la totalidad. Sabemos los compañeros de CC.OO. llevan bastante tiempo preparando las próximas elecciones, a las que dedican todo su esfuerzo. Pero, por favor, un poquito de decencia.

A ESCONDIDAS

Un asunto tan importante como la aplicación de un ERE, debería abordarse desde la mayor transparencia e información posible a los afectados, es decir, a toda la plantilla de la empresa sobre la que se aplica tan excepcional medida.

 

En el caso de Ibercaja, las secciones sindicales firmantes del ERE han decidido no informar a todos los afectados y si limitarse a su grupo de conocidos, amigos, familiares y afiliados, a los que han informado con puntualidad de próximas salidas, posibles cierres, vacantes para salir que pueden quedar sin cubrir, etc.

 

Nada que objetar, si esa información se traslada a tus afines con mayor inmediatez, para luego compartirla con el resto, pero eso ni ha pasado esta vez, ni ha ocurrido con ninguna de las comisiones celebradas con anterioridad, lo que no invita al optimismo.

 

La verdad es que tanto sigilo tiene su lógica. La primera fase de cierre de oficinas al amparo del ERE (recordemos que hablamos de un ERE sin justificación ni económica ni organizativa) se saldó con casi cincuenta despidos traumáticos por movilidad geográfica, algo de lo que no se puede estar muy orgulloso si viene avalado con tu firma. Debe resultar muy poco reconfortante hablar de ello ni en público ni en privado, de ahí su paso de puntillas sobre tanta porquería. Esas tenebrosas siluetas con las que recordábamos cada ronda de despidos, esperamos que les sigan persiguiendo.

 

Ahora, tras unos meses de calma, se inicia una segunda fase en la que se adivinan algunos agujeros negros. Según informan los sindicatos firmantes, quedan 17 plazas por adjudicar en este ERE. En principio podrían necesitarse para nuevos despidos traumáticos por el cierre de más oficinas. Si después de ese nuevo proceso quedan aún bajas por asignar para completar el ERE ¿Qué pasará con esas vacantes?

 

Pues esos huecos pueden quedarse sin cubrir o recurrir ordenadamente a esa multitud de solicitudes no atendidas. A nosotros nos parece inaceptable, pero por si os sirve de pista, alguna sección ya ha puesto por escrito (y por lo visto lo da por bueno) que será Recursos Humanos quién decida libremente, sin criterios objetivos ni nada que lo parezca. ¿A que huele eso? Pues que si hay algo que repartir será entre amigos y conocidos de ambas partes. Que haya algún importante responsable sindical de una sección firmante dentro de esos posibles repescados ¿Terminaría por justificar tanto silencio? Veremos.

PUNTO G (II)

AUTOSERVICIO. PEGARSE UN TIRO EN EL PIE.

El empuje que la entidad ha decidido dar al Autoservicio tiene importantes efectos y no son los más folclóricos los que más nos preocupan. En la operatoria de efectivo, las decenas de estrategias que implican más tiempo, riesgo y coste, aun permitiendo cumplir la estadística, darían para una buena circular, como la publicada por los compañeros de CCOO. Quedarse solo ahí sería decepcionante.

 

Someter a los cajeros de la red al macabro objetivo de desviar su trabajo a una máquina que luego se podrá convertir en su barato y diligente sustituto, sin las garantías de que el cumplimiento de esa meta no va a volverse en su contra, parece una estrategia diseñada por el más cruel personaje de Juego de Tronos. Asistimos diariamente a un baño de realidad cada vez que un cliente nos muestra su perplejidad ante un cajero que le invita a no pasar de nuevo por allí, la realidad de que cumpliendo las ordenes sin garantías nos podemos estar cavando nuestra propia fosa en una cuneta.

 

¿Resulta exagerado este planteamiento crítico? Puede que sí. Seguro que si el objetivo fuera desviar cualquier asesoramiento sobre inversión o financiación a un gestor externo y más barato que atendiese a partir de ahora a nuestro cliente, la perspectiva cambiaría para mucha gente.

 

Tampoco parece exagerado si recordamos que este plan de Autoservicio, y sus “exitosos” resultados, eran una de las motivaciones para justificar el último ERE, firmado por CCOO. Los ajustes de “eficiencia”, nada desdeñables en la cifra final de despidos, se basaban en los resultados de esta campaña y la imparable transformación digital. Recordamos que este tsunami digital se medía de una forma muy objetiva: contaba lo mismo ver en el móvil por enésima vez el saldo de la cuenta tirado en el sofá de casa que formalizar un préstamo hipotecario en una oficina.

 

El plan de Autoservicio tiene su lógica, y estaría bien planteado, si se hiciese sin las urgencias que lo acompañan, ni las exageraciones con las que algunos mandos intermedios lo aplican. Es un proceso lógico, que llegará sí o sí, y que anticiparlo como se quiere, requería una fuerte inversión previa en medios actualizados. Pero claro, como en el ERE, queremos beneficios virtuales y reales inmediatos a costes limitados o mejor, como en este caso, inexistentes.

 

Incluir dicho objetivo en la RVO tampoco fue una buena idea, pues lo pone en el punto de mira cortoplacista de cualquiera que ocupa un lugar privilegiado en esta venta piramidal invertida. No acompañar el plan de un mensaje tranquilizador hacia quienes pueden ser sus damnificados es otra debilidad del plan y una grave amenaza para quienes lo deben dinamizar y a los que, como era de esperar, poca ilusión les hace pegarse un tiro en el pie.

 

Así que, compañeros de CCOO, escribir está muy bien, pero es mejor hacerse respetar.

PUNTO G

HOY NO TE HA TOCADO, PERO MAÑANA

La remesa de cierres anunciada significa para una serie de compañeros la aplicación de

medidas de movilidad geográfica.

 

Puede que a alguien le parezca que estas cuestiones son residuales, como expresó un significativo responsable de una de las secciones sindicales firmantes, en comparación con el volumen total de plantilla de Ibercaja. Para nosotros no lo son. Detrás de cada traslado a cientos de kilómetros hay un problema grave y, en este caso un ERE injustificado que lo ampara respaldado con la firma de algunos sindicatos.

 

Lo cierto es que, pese a que a ti no te afecte, hay gente que se va a ir de Valladolid a Mequinenza, de Burgos a Sallent de Gállego, de Mérida a Teruel, de Guatemala a Guatepeor...

 

Y lo cierto también es que, si dicen que no y optan por abandonar la empresa, la indemnización que van a percibir, para pasar el mal trago, puede ser en este ERE de una anualidad menos que en los anteriores. Resulta vergonzoso e inexplicable comprobar como los sindicatos firmantes dejaron a la parte más débil del ERE todavía más desprotegida ante una situación tan traumática.

 

En el anterior ERE, no firmado tampoco por UGT, se decía desde los sindicatos firmantes que establecer una indemnización de 42 mensualidades era el mejor modo de controlar la movilidad salvaje, a base de encarecer su coste.

 

Si ahora esto se ha rebajado sustancialmente, parece que estos sindicatos, además de renunciar otra vez a su control, han claudicado también en su coste. Como ya dijimos en otra circular, la defensa de los que se quedan muchas veces es más de boquilla que real.

 

 

Hoy no te ha tocado, pero mañana ...

MOTIVOS PARA LA NO FIRMA - ERE 2017

A continuación, reproducimos los motivos de NO FIRMA del ERE que hicimos constar en el Acta de la reunión de ayer: 

“La sección sindical de UGT Ibercaja, no suscribe el acuerdo por los siguientes motivos:

Las causas económicas aducidas en la Memoria Justificativa presentada no se ajustan a la realidad y difieren notablemente a las reconocidas por el Consejo de Administración y presentadas ante los órganos reguladores.

Las causas organizativas y productivas tampoco justifican el ERE propuesto, tal y como se explica también en el preceptivo informe previsto en el artículo 64.5 del Estatuto de los Trabajadores que se entrega a la empresa en el día de hoy.

El acuerdo que se propone firmar podría suponer un indeterminado número de despidos forzosos por edad, de no alcanzarse la cifra de voluntarios fijada en el acuerdo de 500 personas.

La movilidad geográfica, a más de 50 km, causalizada al cierre del centro de trabajo no tiene ningún tipo de control, estableciéndose tan solo el máximo de 200 afectados. La voluntariedad solo se establece en la posibilidad de elegir aceptar un destino sin límite geográfico o una indemnización económica para esas personas.

La movilidad geográfica no causalizada afecta a otros 200 empleados, igualmente sin control alguno, lo que no tiene una justificación suficiente.

En todo caso, la solución acordada entre empresas y sindicatos firmantes no soluciona la dudosa problemática planteada en la memoria justificativa.”

En próximas circulares entraremos en un análisis detallado de lo firmado esta madrugada, pero queremos transmitiros nuestro desánimo por no haber conseguido algo que tuvimos tan cerca, como era la retirada del ERE.

Como siempre dijimos, desde el principio se nos planteó esta denominada "negociación" desde una falta absoluta de respeto hacia los trabajadores y esto era, ya de principio, intolerable.

Aún así, nos mantuvimos en la mesa buscando conseguir dicha retirada, esto pasaba por mantener la unidad establecida en las primeras reuniones, donde todos los sindicatos asumíamos las mentiras sobre las que se había planteado este ERE. Esto suponía no presentar contrapropuesta alguna pues esta presentación aceptaba, de facto, las inconsistencias económicas que buscaban justificar este ERE. Lamentablemente, el resto de los sindicatos no entendió lo mismo que nosotros, presentaron contrapropuestas y, desde nuestro punto de vista, entraron de lleno en el terreno de la incoherencia.

Nuestra posición estaba clara: Retirada de ERE y apertura de nueva negociación desde posiciones de buena fe, donde la empresa nos explicase cuál era la verdadera finalidad de lo que estábamos negociando (fusión, absorción, salida a bolsa,...) buscando, sobre todo, la salida voluntaria de los empleados que así lo deseasen en unas condiciones dignas, sin perjudicar a los que nos quedamos.

Nos hemos despertado hoy con una sensación de oportunidad perdida pero también con una motivación mayor de evitar los abusos por parte de estos directivos que, al fin de al cabo, nos tratan como números y no les importa más que salvar su futuro a costa del de los trabajadores.

Gracias a todos por vuestro apoyo, y seguimos peleando.

COMUNICADO CONJUNTO ERE 2017 (III)

COMUNICADO CONJUNTO ERE 2017 (II)

COMUNICADO CONJUNTO ERE 2017

ERE 2017 -INICIO DE NEGOCIACIÓN-

El pasado jueves 16 de marzo tuvo lugar la primera reunión del periodo de negociación del ERE anunciado de manera oficial hace unos días. No vamos a ser redundantes en cuanto a las escasas novedades que dicha reunión supuso para la parte social. Era previsible una reunión de carácter protocolario que tuviera como principal finalidad poner el cronómetro en marcha en cuanto a la aplicación de un ERE en iberCaja, con o sin acuerdo de la representación de los trabajadores.

Sí que podemos transmitir cierto malestar y pesimismo en cuanto a los primeros pasos de este proceso. En primer lugar, estamos empezando a negociar un ERE acordado por un Consejo de Administración quince días antes de que la representación de los trabajadores haya sido informada de forma oficial. No parece la mejor forma de abordar de inicio una cuestión tan delicada para cuya resolución se nos demandará una enorme dosis de “responsabilidad”, en forma de acuerdo.

Por otro lado, la presencia destacada de unos asesores externos desde el inicio, habituales en los procesos más duros de ajuste laboral, nos sugiere que este proceso va a tener una considerable envergadura. Habrá que esperar al miércoles para empezar a manejar cifras y ver la transcendencia de este proceso para el futuro de la plantilla de iberCaja.

Esperemos que, desde ese momento, la transparencia que se prometió en la pasada reunión, tome el protagonismo que siempre hemos demandado.

Solo con planteamientos transparentes, razonables y equilibrados tendremos alguna posibilidad de llegar a un acuerdo.

CARTA DE VICENTE “EL EXCELENTE”

Casi un año después de la publicación de la reflexión de Vicente “El Excelente” sobre la “Excelencia”, se dirige a la dirección de RRHH y responsables de Relaciones Laborales, en esta carta abierta:

 Estimados responsables de RRHH,

Con el cambio en la dirección de RRHH, algunos vimos algo de luz en lo que podrían ser unas nuevas relaciones entre empresa y sindicatos, por supuesto, en beneficio de la plantilla. Sin embargo, haciendo balance del año recién agotado, el oscurantismo es tan intenso como al principio.

Vimos y valoramos positivamente la modernización y cercanía que se ha querido implantar en Recursos Humanos y todos esos nombres nuevos.

Me gustaría que se imaginaran las reacciones del personal (de trinchera, claro) cuando ven los dos videos del Liderazgo Inspirador: risas, muecas, resoplidos, … y gracias que nadie, que conozca, se ha leído la normativa completa. Miren Uds. esta copia de cursillo de Otto Walter es fenomenal, pero al burro viejo no le gusta cambiar las alforjas, y mucho me temo que a los propios que va dirigido se encargarán de boicoteárselo; si quiere que se aplique sólo tiene dos opciones, una hacer un ERE de sus líderes actuales (nada inspiradores), o, dos, hacer un ERE de toda la plantilla y contratar a otros cinco mil que se crean el postureo este.

¿Realmente creen Uds. que porque la punta del látigo de la red lo forren con felpa suavecita no duele?

¡Pues mire, No! Duele igual, aunque no deja marca externa, claro.

Pero, ¿es que no saben Uds. el tipo de mensajes que llegan a las oficinas? ¿No leen Uds. las circulares de la representación sindical?

La fenomenal promoción de palabras como ética, transparencia, trabajo en equipo, alegría, compañerismo, calidad, eficiencia, igualdad, confianza, entusiasmo y lindezas varias, llegan en el siguiente formato:

“No es necesario que os llevéis tan bien con vuestros empleados, no se puede ir al médico, mejor que no pases kilometrajes, el buen rollo se ha acabado, si no llegas a los objetivos te cierro la oficina, tienes que bajar la nota del variable a tus empleados, tienes que cambiar las vacaciones, tú solo te has marcado para el ERE, y un larguísimo etcétera (no me puedo pasar de dos folios que me la vetáis).

También les damos la enhorabuena por la mejora de las notas de todos los bloques de la Encuesta del Clima Laboral. Espero, sinceramente, que ni Uds. mismos se crea los resultados, toda vez, que los jefes (los inspiradores) han estado llamando la atención a quien no la tenía rellena.

¿Uds. creen que eso da confianza al anonimato? ¿No les parece sospechoso que el año pasado hubiera 2.226 comentarios (imagino que no muy positivos) y éste 733? Pues yo lo veo claro, la plantilla no se fía.

¿Y qué les parece que hayan contestado el 81% de los directivos, y sólo un 64% los atrincherados?

Está claro que los inspiradores, después de su variable y su aportación del 10% al plan de pensiones, tienen más ganas de encuestas que los simples administrativos (o sea, expiradores, sólo sabemos resoplar).

En fin, si su función es tener buenas ideas y hacer convenciones para directivos, desayunos varios y unos cuantos videos, Uds. están cumpliendo debidamente. Ahora, si todo eso debe llegar a la plantilla, de momento el suspenso es notorio.

Así pues, y como cierre de esta carta, le informamos que la experiencia que estamos viviendo (en oficinas) es que pocas veces se impone la razón, sino más bien la fuerza, y esa la tienen Uds. y los inspiradores.

Recuerden también, que estamos aquí para ayudarles en lo que nos pidan; estamos esperando el primer paso, que bien podría ser menos Torre acristalada y amiantada, y más pie en tierra.

¡Tanto jefe inspirando que nos tienen a los demás asfixiados!!!!!!!!

Atentamente,

Vicente “El Excelente”

¿PROYECTOS VACIOS?

El Plan Estratégico pretende que en Banca de Empresas lleguemos a ser unos de los líderes en el segmento y, que junto a Banca Personal sean los dos proyectos estrella del Plan.

¿Es posible que, cuando se queda vacante un puesto de gestor de empresas o de responsable de agencia rural, ningún compañero con contrato indefinido lo solicite? ¿Es posible que se tenga que nombrar a compañeros con un contrato temporal, a pesar de que la convocatoria exige que sean indefinidos?. Si fuera verdad que nadie solicita este tipo de puestos, la dirección debería reflexionar sobre ello.

No dudamos de la preparación e implicación de estos compañeros, puesto que nos consta la misma y vaya para ellos nuestra enhorabuena; pero sí nos parece que si no había peticiones, debían haberse declarado las plazas desiertas y convocado de nuevo para todos los empleados. Hecho de esta forma parece DEDOCRACIA.

POSITIVO. Para los compañeros que no tienen contrato indefinido y aún permanecen en la Entidad, (recordemos que han salido ya un buen número), se les abre un nuevo campo y posibilidades de permanencia en la misma con estos nombramientos.

NEGATIVO. Recordamos que hay compañeros que han abandonado la empresa por la movilidad del ERE y podrían haber optado a estos destinos. 

Pero esto nos lleva a preguntarnos: ¿Hay algo detrás del Plan Estratégico además de palabras? ¿Se dan las armas de negocio adecuadas a los compañeros para que saquen adelante los objetivos propuestos? ¿Las cargas de trabajo y el poco reconocimiento del mismo en el medio rural, además de la cicatería que se observa en algunos Zonas, que recurren a todo tipo de artimañas hasta para negar el pago del kilometraje, hacen que nadie solicite estos puestos?

¿Habrá un nuevo ERE cuando la empresa parece que siente la necesidad de hacer nuevos contratos?

Planes, Proyectos, Estrategias, esperemos que no sean palabras sin contenido.

DENUNCIA PROLONGACION DE JORNADA

El día 15 de Junio de 2009, nuestra empresa nos informó de un nuevo horario de atención al público. El cierre de oficina quedó establecido a las 14.00 horas con la finalidad de que esos treinta minutos adicionales sin gente sirvieran para reforzar tareas de distinto tipo dentro del horario laboral: control y riesgo operacional; planificación, gestión y seguimiento de la actividad comercial, y por último, formación.

Desde entonces, de manera gradual y progresiva, venimos asistiendo a la proliferación de actividades vespertinas, algunas de dudosa utilidad. Estas generalizadas prácticas como la “invitación” por la tarde a reuniones mensuales para un repaso de la actividad comercial de la oficina, la convocatoria a todo tipo de cursos de formación en horario de tarde, las visitas a sitios tan interesantes como una clínica o pisos en venta, etc. Ni la propia Dirección cumple lo que publica.

Las prolongaciones de jornada más allá de las 15 horas o el inicio de la actividad mucho antes de las 8 horas para dar salida a tareas pendientes, parece ya un hecho asumido por muchos responsables de oficinas, casi todas infradotadas en cuanto a los recursos humanos necesarios para dar respuesta a cada vez mayores exigencias. Todo esto en una empresa que va por su tercer ERE de extinción.

Ninguna de estas actividades fuera de horario tiene contraprestación económica alguna. Los partes de horas extras de oficinas, ni están, ni se les espera. Si la tuvieran, quedaría atestiguada la escasa rentabilidad de muchas iniciativas que se sustentan sobre el abuso de la buena fe o el miedo.

Como no puede ser de otra manera, no podemos quedar impasibles ante estos hechos que suponen un fraude a una sociedad parada y precarizada, una amenaza para la salud de las plantillas y una falta de respeto para quiénes se verán afectados en el desarrollo del ERE.

Hartos de denunciar todas estas ilegalidades a nivel interno y viendo que nada de lo que se lleva publicando y contando ante los responsables de recursos humanos y Dirección tiene efecto paliativo alguno, UGT ha presentado una denuncia ante la Inspección de Trabajo relatando todo este tipo de prácticas, con la debida prueba documental que las atestigua.

De la evolución de esta denuncia y las actuaciones de la Inspección de Trabajo que se pudieran producir os mantendremos informados.