YA ESTAMOS TODOS

Ayer se produjo la integración real de los trabajadores de Caja3 en iberCaja.
Por lo tanto hemos pasado a ser una única empresa.

Desde esta Organización queremos transmitir un caluroso recibimiento a todas
las personas que se han incorporado de pleno derecho.

Sorprendentemente se han cumplido los plazos previstos. A partir de ahora ya
no es necesario hablar de vosotros o nosotros, sino de TODOS.

Como siempre, desde esta Sección Sindical intentaremos seguir trabajando por
lo que consideremos mejor, llevando a efecto acuerdos cuando lo veamos
beneficioso, y no firmando lo que a nuestro entender no favorezca a quienes
han depositado su confianza en nosotros.

No sabemos si debemos cantaros Bienvenidos (sin música de Miguel Ríos),
puesto que la situación actual no está para muchos cánticos.

Desde luego podéis saber que estamos a vuestra entera disposición, como
siempre hemos estado en ambas empresas.

CAJEROS, BANQUEROS, PATRONOS,...

A la espera del siguiente “movimiento corporativo” que se producirá, antes que
después, van produciéndose los plazos para la desaparición de un sector financiero
que fue referente mundial y que entre todos las mataron y… ellas solas se murieron:
las cajas de ahorros españolas.

Solo quedan cuatro Amado Franco (IberCaja), el catalán Isidro Fainé (Caixabanak),
el vasco Mario Fernández (Kutxabank) -éste no preside ya la Fundación, sólo el
banco- y el andaluz Braulio Medel (Unicaja). Los últimos de Filipinas.

Empezaron siendo empleados de sus respectivas cajas; pasito a pasito, pasaron a
mandar en sus cajas, por “delegación” de sus respectivas asambleas, que se
controlaban “democráticamente” desde el aparato. El único grupo que nunca llegaron
a “controlar” fue el de representantes de los trabajadores: era un sistema de elección,
por lista abierta al que se podían presentar los trabajadores que quisieran.

Algo que hoy se reclama por todo el mundo como paradigma de la regeneración
democrática de la sociedad, fue durante años el sistema de elección de los
trabajadores en las asambleas de las Cajas.

A golpe de decreto “ordenado” y/o “sugerido” por “losmercados” las cajas se
convirtieron en bancos y los empleados directivos de las cajas se convirtieron en
“banqueros”. Eso si, sin poner un euro propio.

Pero no era suficiente. Las antiguas cajas… ¿cómo van a ser bancos, si “YO” no las
puedo comprar?, se decían los banqueros, los botines, los gonzález, los… de verdad.
La gran banca todavía sentía que entre los dedos se les escapaba el control total de
la situación y había que dar una vuelta de tuerca más.

Y con otra vuelta de tuerca se “ordenó”, democráticamente por supuesto, que estos
nuevos banqueros advenedizos, solamente pudieran controlar el 49% del paquete
accionarial de “su antigua caja”. Y se crearon las Fundaciones Bancarias.
El pasado viernes se constituyó definitivamente, con el nombramiento de sus
patronos y directivos, la Fundación Bancaria iberCaja.

Y entonces resulta que después de la crisis, de todos estos decretos, órdenes
ministeriales y demás normas propias e importadas… los mismos que “controlaban”
democráticamente la caja, cuando era caja, y el banco cuando era banco, ahora
están de patronos (esa es la denominación) en la Fundación.

Por el camino se han quedado miles de trabajadores, una banca social, y grupos de
representación (empleados e impositores, los únicos de los grupos de representación
que elegían democráticamente a sus representantes en la asamblea) que han
desaparecido como si fueran los “culpables” de la crisis del sector financiero.

Algún día alguien echará en falta la banca social que hacíamos en las cajas, y que
por muchos discursos grandilocuentes que se hagan, ya no se hace en los nuevos
bancos. Y se hará menos todavía el día que ese 51% de iberCaja, que no van a
controlar los Patronos de la Fundación, salga a Bolsa.

¿Cuándo? ¿Un par de años? A lo mejor entonces, como ocurrió a finales del siglo
XIX, alguien decide crear algo que… se parecerá mucho a una caja de ahorros
española de las de antes, antes de la crisis, de las burbujas, de las… mentiras.

Las Cajas, el futuro y UGT.

La economía libre de mercado nos ha traído la globalización, y la globalización ha inducido la mayor crisis del sistema financiero mundial de las últimas décadas.

Y al calor de la crisis, los que nunca en ninguna crisis pierden, parece que quieren acabar con las cajas de ahorros. O por lo menos con la importancia objetiva y subjetiva, aparte de ser el 50% del sistema, que todavía en España mantienen las cajas de ahorros en el conjunto de la sociedad y del propio sistema financiero.

No existe en el resto del mundo una entidad financiera como las cajas de ahorros españolas. Con sus imperfecciones, evidentes, en la discusión participación política/participación ciudadana, y sus grandes beneficios para la sociedad, como es la vertebración social y geográfica de grandes estratos sociales y la no menos importante de la Obra Social.

Pero un desarrollo temeroso de la LORCA, constreñido por las propias direcciones de las Cajas y el papanatismo autonómico, más el autismo (u otra cosa) de los responsables políticos y la debilidad, producto de la globalización, del órgano supervisor, Banco de España, nos ha hecho llegar a finales del 2009 con la necesidad de acometer una serie de medidas en el conjunto del sector: Más apremiantes en unas entidades que otras, según les va la cuenta de resultados.

Así pues, quieren “convencernos” de que hay que reducir la “capacidad instalada”; eufemismo que quiere decir que “sobran oficinas y empleados”.

 

Y entonces... ¿ qué ? : ¿ Truco o trato ?

Hay que preocuparse lo justo. El cierre de oficinas, no tiene por qué implicar despidos en una regla de tres pura y simple. En España el ratio de empleados por oficina bancaria es el más bajo de Europa. A principios de los 90, cuando muchos de los actuales empleados de las Cajas, todavía estaban estudiando, existían unas 80 cajas; ahora hay 45 y hay más trabajadores que en aquellas 80.

Dice y repite la Dirección de iberCaja que la posición de la entidad en el conjunto del sistema es buena; lo cual, básicamente, quiere decir que la mayoría están peor. Pero eso es a día de hoy. La única certeza es la incertidumbre de mañana.

En estos momentos hay en marcha dos grandes grupos de procesos en el sector. FUSIONES, a lo clásico: varias catalanas, las andaluzas y en Castilla y León. Y el otro proceso, que es un invento al que se agarran algunos, porque les permite mantenerse en sus poltronas, aunque eso signifique que se “cargan” las cajas de ahorros: es el Sistema Institucional de Protección (SIP).

A los que llevamos tiempo en esto de las cajas y de las relaciones sindicales/laborales, no nos asustan las fusiones; son duras y complicadas, pero si se hacen bien, la caja resultante suele ser mejor y el tema laboral se resuelve negociando. Hay Trato.

Pero a los mismos, nos preocupan y mucho los SIP. Suena a experimento del supervisor, de a ver que pasa si autorizamos un SIP... nos quitamos el problema de la caja tal, o de la tal más la cual, de forma barata, y si la sociedad no respira, luego a por otras. Y, siempre se ha dicho, que los experimentos... con gaseosa. No hay experiencias previas, no hay apenas normativa y la que hay no se ha desarrollado. ¿Hay Truco?.

UGT está manifestándose en contra de los SIP en aquellos Consejos de Administración de Cajas que han llevado la decisión a votación, porque es un sistema que atenta contra la propia naturaleza jurídica de las cajas y llevado al extremo puede suponer la privatización de las entidades.

Cándido Méndez en el Comité Confederal de UGT, máximo órgano entre congresos, ue se ha celebrado en estas fechas, alertó de lo anterior y de la “bancarización” de las cajas de ahorros a través del SIP, ya que se utiliza de herramienta de fusión a un banco (la norma dice textualmente “establecimiento financiero de crédito”: un banco, una sociedad instrumental,... ya no es una caja de ahorros).

Defender a las cajas de ahorros es algo más que defender el empleo, que es lo primero. También es defender un tipo de banca cívica, integradora de la sociedad y al servicio de ella. Donde llega una caja de ahorros, NUNCA llegará un Banco.

NO. Así, NO.

(*)

(*) Para los que tengan alguna duda con el italiano:

“la cassa”....................... La caja 
“Cassa de risparmio”..........Caja de Ahorros

“Ravenna” ......................Ciudad italiana (muy bonita, por cierto)      
“S.p.A”...........................Sociedad por acciones

“Societá Financiera di Banco Romagnolo” Lo que su propio nombre indica.

Dijo un santo en cierta ocasión, “En tiempo de turbación, no hacer mudanza” (S. Ignacio de Loyola).

Nadie podrá acusar a la UGT de izquierdismo dogmático si utilizamos los dichos de un santo de la Iglesia Católica, para aumentar nuestros argumentos en contra de lo que parece ser el inicio del fin de un concepto de entidad financiera que durante muchos años ha sido la envidia del mundo mundial.

La operación de Cajastur sobre CCM a través de ficha bancaria, bendecida por el Banco de España, dado que “ahorra dineros a la sociedad” (cosa que también hubiera ocurrido si el Banco de España hubiera cumplido su labor de control antes) crea una gran incertidumbre sobre el futuro de las cajas en este país.

Como ha dicho un alto cargo de iberCaja, en estos tiempos “la única certeza, es la incertidumbre” pero la solución a los problemas creados por la ambición desmesurada, la ingeniería financiera y los bonus “por vender... lo que sea” no puede pasar por el derribo ¿controlado? de un modelo que hace rabiar al capitalismo financiero ya que escapaba de su control.

Es pronto para hacer un análisis más pormenorizado del futuro de esos empleados, de esa Obra Social y de un modo de hacer las cosas diferente.

Pero en esto la responsabilidad es un poco, o un mucho, de todos. De esas asambleas y de esos consejos donde los grupos representativos, incluidos los representantes políticos de esa sociedad, han votado casi siempre, o siempre, a favor de lo que decía el presidente o el director general, y con dudas de que más allá de los representantes de los empleados, alguien supiera realmente qué significaba lo que votaba. Y sobre todo, de quienes por Ley tienen el deber de evitar que esto haya ocurrido.

Estaremos vigilantes del desarrollo de los acontecimientos pero de momento, y para no defraudar a aquellos que nos llaman el “sindicato del NO”, decimos “NO” a una solución que pasa por traspasar a una ficha bancaria los empleados y el negocio de una caja de ahorros.

Nos gustaría ver que en esta barca estamos todos.

EN DEFENSA DE LA PERSONALIDAD JURÍDICA DE LAS CAJAS DE AHORROS

UGT ha planteado al Gobierno y al Partido Socialista la exigencia de no modificar el actual estatus jurídico de las Cajas.

En los últimos días, responsables del Sector de Ahorro y de la Comisión Ejecutiva Confederal de UGT, han mantenido distintas reuniones con representantes del PSOE y del Gobierno para evitar que la creación del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), se convierta en la excusa para el inicio de la privatización de las Cajas de Ahorros.

Nos oponemos a la emisión de cuotas participativas con derechos políticos, porque supondría convertir las Cajas en sociedades anónimas. Otra cosa distinta es la representación del Estado en entidades que sean intervenidas y reflotadas con fondos públicos que, lógicamente, no pueden seguir estando en manos de los mismos gestores.

En resumen, nos oponemos a modificaciones de la legislación sobre Cajas de Ahorros y a cualquier medida que pueda poner en manos de inversores privados a ninguna Caja de Ahorros.

 

ANTE TODO, EL EMPLEO

Cuando se barajan cifras espeluznantes en relación al supuesto exceso de trabajadores en el sector financiero, la principal prioridad para un sindicato de clase, como UGT, no es otra que la defensa de TODOS los puestos de trabajo.

Desde este punto de vista abordaremos los procesos de reestructuración que se den en el sector, y especialmente los procesos de fusión. Por ello, no caeremos en la trampa de confundir los intereses de los ciudadanos de un territorio, con los del Gobierno de la Comunidad Autónoma de dicho territorio.

Y dicho esto, queremos dejar bien claro que la mejor forma de mantener el empleo en el sector de ahorro es trabajando para permitir que pervivan el mayor número de entidades posibles. Eso sí, tampoco caeremos en la trampa de confundir los intereses de una Caja concreta con los de su equipo directivo, por lo que compartimos la idea de que los que lo han hecho mal deben de irse y si lo han hecho muy mal, asumir responsabilidades por ello.

EN DEFENSA DE LAS CAJAS.

El 40º Congreso Confederal de UGT, clausurado hace pocas fechas, ha tomado posición, de forma inequívoca, por la defensa de la actual personalidad jurídica de las cajas y contra cualquier forma de privatización de las mismas.

Dentro del programa de acción del sindicato, se han señalado las prioridades y actuaciones inmediatas a desarrollar por el conjunto de la UGT.

Y una de ellas es que el Sindicato se compromete a instar al Gobierno y al Bco. de España para que actúen ante las instituciones financieras con el objetivo de que el crédito llegue a empresas, autónomos y familias. Y finaliza la redacción de esta actuación prioritaria con la siguiente declaración:

“Las Cajas de Ahorros deben continuar con su actividad, conservando el actual estatus jurídico, previniendo y actuando contra posibles intentos privatizadores, y rechazando cualquier maniobra partidista de control de las mismas.”

A los ugetistas del sector nos complace constatar que se ha reafirmado el apoyo explícito a nuestro trabajo, por parte del máximo órgano de la Unión General de Trabajadores, en este momento de incertidumbre en el que, desde distintos ámbitos, se quiere convertir a las cajas, sus trabajadores y sus clientes, en los chivos expiatorios de la crisis.

Y no lo vamos a tolerar. Denunciaremos y combatiremos públicamente a quienes promuevan campañas de descalificación contra cualquier entidad. El caso de CCM no puede repetirse.

Apoyamos públicamente la actuación de nuestros compañeros en CCM y junto a ellos y al resto de secciones sindicales de la entidad, nos sumamos a la petición de responsabilidades a todos los niveles, institucionales, políticas y de gestión, por las actuaciones negligentes que han provocado la intervención del Banco de España.

Hace tiempo que existe un intento a nivel global de acabar con las Cajas de Ahorros españolas. No es ninguna paranoia. El “capital” se resiste a admitir que la mitad del negocio bancario español no esté en sus manos.

Cualquier excusa es buena y da igual de donde vengan los tiros: del Gobierno, de la patronal bancaria, etc.,... o denunciar que son entidades “públicas”, como en la crisis de la CCM. El objetivo final es acabar con las Cajas y abrir los periódicos estos días da una muestra del ataque que sufren estas instituciones.

Esta claro que ha habido gestores de Cajas que han perdido el norte, el sur, el este y el oeste, al calor del ladrillo. Pero eso solamente justificaría la necesidad de que el supervisor debe tener más y mejores formas de llamar la atención sobre ese tipo de gestión. Y deja entrever la necesidad de que la Asamblea General no sea un órgano folclórico: tiene la obligación y el deber de enterarse de lo que pasa.

El argumento de querer “despolitizar” las Cajas, no debe aprovecharse para “vender” las cajas o dejarlas fuera del control de la sociedad.

Ya hemos visto que NO TODO VALE en la aldea global.

Y terminamos con una reflexión: fuera de un sindicato como UGT, reivindicativo pero dialogante, capaz de influir, no solamente ante la Dirección, sino ante la patronal y las instituciones, hace mucho frío. No te lo pienses más, únete a nosotros.