R.I.P.

NUEVO CONSEJO en el BANCO

El pasado día 15 el Consejo de Administración de iberCaja decidió ampliar la futura composición del Consejo de Administración de iberCaja Banco SAU.

La noticia nos produce varias sensaciones:

Primero. La decepción, grande, de que alguien no ha considerado importante, necesario o simplemente procedente que en el nuevo Consejo, que no tiene problema con el número de miembros, haya una representación de los trabajadores de iberCaja. En los demás Bancos-Cajas que se han creado SI que se están articulando sistemas para que la plantilla esté en los órganos de decisión.

Esa plantilla que cuando interesa es el gran activo de la Caja, cuando no interesa se arrincona... pero a la que todos los días se le exige compromiso.

Se podría pensar que los “amos” de la Caja “han aguantado” que hubiera trabajadores en lo órganos de gobierno de la Caja, solamente, porque la ley (LORCA) les obligaba. En cuanto hemos pasado a ser sociedad anónima (SAU, la “U” es de unipersonal, por ser, de momento, la única propietaria iberCaja) y la ley no les obliga….

Ha sido una gran oportunidad perdida de implicar más al personal. Está claro que las decisiones a futuro que competan a la plantilla se van a tomar a espaldas de ella.

Se va a dar el absurdo de que los representantes de los trabajadores de iberCaja-Caja en los órganos de gobierno de la Caja, no van a tener casi representados y los trabajadores de iberCaja-Banco, no van a tener representantes en la dirección del Banco.

Segundo. la sorpresa de varios nombramientos. Una cara absolutamente nueva en estas lides y que tuvo puestos destacados en la empresa que tradicionalmente audita a iberCaja. El "alguien" que ha decidido que no esté la plantilla representada en el Consejo, también ha decidido que éste señor entre en el Consejo y por algún motivo será. Nada es casual. De todas las maneras, bienvenido.

Reaparece un ex-presidente. ¿Para qué? ¿Por qué? A lo mejor no tardamos en saberlo.

Puestos a elucubrar, a nosotros se nos ocurre que podrían ser las siguientes cabezas visibles de esta Entidad. ¿Apostamos?

Aprovechamos también para saludar a una figura relevante de la Caja, de toda la vida, y que se había retirado por motivos de salud. ¿La actual responsabilidad le va a dar menos trabajo? De todas maneras nos alegramos de su recuperación.

Desde aquí, en UGT-iberCaja deseamos lo mejor para éste nuevo Consejo de Administración, y para las decisiones que en un futuro tomen.

Por la cuenta que nos trae.

LA VUELTA DE VACACIONES

Siempre, en agosto, parece que el trabajo se ralentiza. Muchos de nuestros clientes están de vacaciones, las oficinas se vacían de gente, incluso hay empleados que también disfrutan de ellas.

Además, prácticamente todas las personas que ostentan cargos de responsabilidad se han puesto de acuerdo (o así lo parece) para cogerlas en este mes. Desde la alta dirección hasta los directores de oficina pasando por las Direcciones Territoriales.

Incluso parecía que se podía seguir contratando productos sin la necesidad de rellenar y reportar diariamente lo que se hacia y quien lo hacia.

Pero ¡Ya hemos vuelto! Y volvemos a la rutina de reuniones y de exigencias.

Algunas con muy malos modos. Hay que recuperar el tiempo “perdido”.

Las Territoriales vuelven a su burocracia, destinando su tiempo a controles estadísticos, petición de informes, sin que aporten nada al negocio y a las oficinas. Nadie se moja, y cada vez cuesta más conseguir una respuesta ágil y profesional. Falta eficiencia y productividad por encima de las oficinas.

El momento es muy difícil, y las dificultades debemos encontrarlas en el mercado, nunca dentro de nuestra misma empresa. Los resultados en todos los sitios no son lo bastante buenos. Y vuelven a saltar los nervios y las malas formas. Vuelven a sonar amenazas y palabras mal sonantes. Se ridiculiza a algunos directores, cuestionando su actuación y su trayectoria.

Quizás nunca haya habido tantos directores con la autoestima por los suelos, ni en las oficinas tengan la sensación de que se les tiene en poca consideración.

Se están descuidando los comportamientos internos, y da la impresión de que nuestra Dirección mira hacia otro lado, fingiendo ignorancia, simplemente preocupados por que salgan los números.

Pero el deterioro de las formas y de las maneras esta traspasando los habituales corrillos, las llamadas de teléfono a los conocidos y las conversaciones de café. No nos engañemos, se respira malestar. Y cada vez es más general.

Tal vez sea en Cataluña donde se están perdiendo más las formas, donde los directores se debaten más entre el miedo y el deseo de mantener el puesto. Al menos es desde nos llegan con más fuerza las quejas sobre su Director Territorial. Los rumores sobre una supuesta fusión, con una entidad de aquellas tierras, pueden haber disparado el temor a que él ya no va a ser necesario. Y puede que esté intentando justificar su puesto, para que se vea que es imprescindible. Pero otros se creyeron imprescindibles antes que él,.... y cuando se fueron no pasó nada.

Por eso reproducimos la frase final de un anónimo (otro) que nos ha llegado quejándose del trato que reciben quienes trabajan allí:

“Queremos que nos lidere una persona razonable y sana, que nos trate con respeto y nos pueda servir de ejemplo, gestionando la consecución de resultados con dignidad y comprensión hacia sus subordinados”

Lamentablemente, no es en el único sitio donde puede aplicarse.