¿Os imagináis
que, en el Desembarco de Normandía, les hubiesen dicho a los soldados: “Os
dejamos en la playa y empezad a pegar tiros que ya os diremos hacia donde
tenemos que ir”?
¿Os imagináis
que tras salir de los barcos y estar peleando varios días, los soldados
siguieran sin saber hacia donde tenían que ir?
¿Os imagináis
que pasasen los meses y los soldados siguiesen sin saber cuáles son sus
objetivos?
¿Os lo imagináis?
Pues la primera
parte es muy habitual en nuestra entidad y, aunque es lamentable, ya estamos
acostumbrados.
Sin embargo, a
estas alturas los compañeros de Banca de Empresas están aún peor de lo
habitual, siguen sin saber cuáles son sus objetivos.
Y el ejemplo
del Desembarco de Normandía no es casual, según nuestro Consejero Delegado, nos
encontramos ante uno de los aspectos estratégicos más importantes y claves para
nuestro futuro.
Pero, ¿qué
importa que no sepáis los objetivos? Vosotros a vender. Esta es la respuesta de nuestros responsables cuando a la pregunta. Vosotros
salid a pegar tiros,
aunque no sepáis donde vais.
¡Y estos son los mismos que quieren que la mayor parte de nuestra
retribución esté ligada a la consecución de objetivos! Se ríen de nosotros.
Y otra cosa,
¿Cuándo se fijen los objetivos? ¿se tendrá en cuenta la referencia a principios
de año o lo ya conseguido?
Ya veremos,
pero a estas alturas nadie quedará contento.
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